Составители:
Рубрика:
113
тельства в России, о зарубежной практике, тенденциях и перспективах россий-
ского малого предпринимательства с учетом хода экономических реформ.
2. Совершенствование процессов производства продукции, выполнения ра-
бот, оказания услуг (внедрение эффективных технологий, новых предпринима-
тельских решений и т. д.).
3. Формирование общей коммерческой политики и политики внешнеэко-
номической деятельности (участие в предпринимательских проектах
, приобре-
тение необходимых ресурсов).
4. Повышение профессионального уровня персонала; стимулирование тру-
да и социальная защита..
Предпринимательские сети это открытая структура, которая как правило
открыта для включения новых членов.
Необходимо подчеркнуть, что предпринимательская деятельность осуще-
ствляется субъектами-участниками предпринимательской деятельности на ос-
нове собственных балансов, и представляет собой комплекс взаимосвязанных
узлов, т
.е. предпринимательские сети – это сумма связей которые объединяют
группу субъектов–участников. Взаимосвязь создается регулярными потоками
между участниками, которые в принципе равноправны.
Вхождение в предпринимательскую сеть не означает, отказа от традици-
онных форм интеграции.
Главным свойством предпринимательских сетей принято считать возмож-
ность обеспечивать выполнение явных и неявных контрактов не прибегая к
внешним рычагам.
Как показала практика, несмотря на хозяйственную независимость пред-
принимательских структур, объединенных в производственную сеть, между
ними существуют сильные этические, организационные, финансовые, деловые
и иные связи, делающие этих субъектов предпринимательства устойчивыми и
надежными партнерами.
В России нет классических аналогов зарубежных предпринимательских
сетей, видимо на данном этапе экономического развития для России
, это не ха-
рактерно. В большей степени мы наблюдаем процесс интеграции бизнеса, и
по всей вероятности следующим этапом на новой стадии развития будут раз-
виваться процессы ситезации.
Однако сетевые организации, объединяющие малые предприятия, уже соз-
даются.
В Санкт-Петербурге характерным примером производственной сетевой ор-
ганизации является ОАО «Проектно-строительное объединение «
Леноблагро-
строй».
На начало 2003 г. в производственную сетевую организацию ОАО «ПСО
“Леноблагрострой”» входило 12 малых предприятий, из которых шесть – обла-
стные: ООО «ПСО “Леноблагрострой-Кировск”», ЗАО «Агросервис», ООО
«Возрождение» (г. Кировск), ООО «Гатчина-Агрострой», ООО «Домострои-
тельная инвестиционная компания», производственный кооператив «Курс» (г.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- …
- следующая ›
- последняя »
