Организация предпринимательской деятельности. Асаул А.Н - 91 стр.

UptoLike

91
ние монопольного положения за счет получения исключительных прав, приви-
легий и льгот. Неудивительно поэтому, что для российских фирм при найме
управляющих высшего звена определяющим моментом является не квалифика-
ция, а наличие у кандидатов личностных связей среди участников рынка и в го-
сударственных органах.
Предпринимательская культура отличается от других статусно-
профессиональных субкультур
, например журналистской, офицерской или
профессиональной культуры государственных служащих и т. д.
Предпринимательская культура часто имеет этнический оттенок (например
русское «честное купеческое слово»). Предпринимательская культура имеет
собственное ядропредпринимательские ценности, связанные со стремлением
к прибыли, готовностью к риску, инновационностью, самостоятельностью и от-
ветственностью, основанной на справедливости.
Правда, в отечественной практике произошло
наоборотприспособление
самих условий хозяйствования к нуждам организации. В этом случае сформи-
ровалась соответствующая культура предпринимательства, опирающаяся не на
рациональность поведения, а на личностные связи и бюрократические меха-
низмы, где главным инструментом конкуренции служит возможность реализа-
ции административного ресурса.
Это еще раз подтверждает тот факт, что условия, в которых осуществляет-
ся
предпринимательская деятельность, напрямую воздействуют на предприни-
мательскую культуру.
Особо следует отметить, что предпринимательская культура должна бази-
роваться на таком важном принципе, как справедливость. Предприниматель-
ская деятельность обязательно должна быть не только эффективной, но и спра-
ведливой. В данном случае предпринимательская деятельность содействует
поддержанию жизни тех, кто сам не может производить
материальных ценно-
стей, и тех, кто не должен производить такие ценности по роду своей деятель-
ности, важной для общества и государства не в меньшей степени, чем работа,
направленная на производство материальных благ.
Предпринимательская культура сохраняет, поддерживает и развивает ин-
новационную культуру, ту часть культуры общества, которая более всего раз-
вита именно
у предпринимателей. Необходимо отметить, новаторский тип
предпринимательской культуры обусловлен не внутренней эволюцией органи-
зации, а является реакцией на изменение внешней средырыночных условий
осуществления предпринимательской деятельности; готовность к риску, по-
требность к инновации и активный поиск ее
все эти необходимые элементы
предпринимательской деятельности оказываются частью общечеловеческой
культуры.