Составители:
Рубрика:
93
Организации с традиционной структурой управления чаще всего действу-
ют на основе четкого иерархического соподчинения и набора инструкций, все-
сторонне регламентирующих их жизнедеятельность.
В организациях предпринимательского
1
типа руководителем создается ат-
мосфера поиска, поощряются выдвигаемые идеи, предложения и новые реше-
ния. Развитие духа интрапренерства обеспечивает эффективное развитие пред-
принимательской организации и позволяет достичь конкурентных преимуществ
в сравнении с другими организациями.
Рисунок 2.5 – Потребности, формирующие предпосылки для
возникновения интрапренерства
Экономический кризис коммерческой организации
Потребность в получении средств для
выживания организации
Завершающая фаза жизнедеятельности организации
(устаревшая продукция и техника)
Потребность в создании базы для перспективного
развития
организации
Желание получить дополнительную прибыль к
имеющейся
Наличие неиспользов
а
нных ресурсов (в том числе
и новых технологий)
Предпосылки для
возникновения
интрапренерства
С социально-психологических позиций предпринимательская деятель-
ность – это средство реализации потребностей личности в независимости, бо-
гатстве, престижной работе, положении в обществе. В некоторых организациях
создаются условия для превращения человека, выдвинувшего предпринима-
тельскую идею, в совладельца фирмы – партнера, существуют и другие виды
1
Предпринимательская организация – это организация, которая активно идет на реали-
зацию всех возможных предпринимательских идей.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- …
- следующая ›
- последняя »
