Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. Бабаев Б.Д - 90 стр.

UptoLike

Рубрика: 

90
соответствующий уровень производительности труда и заработной
платы.
Тема мотивационного механизма это чисто политико-
экономическая проблема. У нас она разрабатывалась рядом
исследователей (С.Шаталин, Е.Капустин и др.). Она уже выходит за
пределы рассмотрения вопросов труда и его оплаты, социальных
гарантий на предприятии. В данном случае мы зафиксируем эту тему
как одно
из перспективных направлений в научных разработках. Если
исследуется хозяйственный механизм общества, то в качестве
структуры правомерно рассматривать мотивационный механизм.
В данном случае мы говорим о макроэкономическом подходе.
Уровень рассуждений можно снизить до понятия региона, тогда
обеспечивается региональный подход к анализу. В то же время,
ограничиваясь исследованием в рамках предприятия, мы
не будем
пользоваться терминологией мотивационного механизма как более
высокой категории, а ограничимся суждениями об организации
заработной платы и о стимулировании труда на предприятии.
Система стимулов труда на предприятии. Традиционно эта
проблематика в отечественной литературе пользовалась широкой
популярностью. Но в 90-е годы интерес к ней резко упал. Существуют
разнообразные классификации стимулов, при
этом подразумеваются
либо индивиды, либо их группы, например бригады или коллективы
предприятий. Мы не будем касаться вопроса выявления имеющихся
на этот счет точек зрения, выскажем свою позицию в контексте общих
рассуждений о стимулировании наемных работников на
предприятиях.
Предложим следующую систему, позволяющую разграничить
отдельные виды стимулов в соответствии с их характером. 1)
Материальные стимулы к труду, которые в свою очередь можно
соответствующий уровень производительности труда и заработной
платы.
      Тема мотивационного механизма – это чисто политико-
экономическая проблема. У нас она разрабатывалась рядом
исследователей (С.Шаталин, Е.Капустин и др.). Она уже выходит за
пределы рассмотрения вопросов труда и его оплаты, социальных
гарантий на предприятии. В данном случае мы зафиксируем эту тему
как одно из перспективных направлений в научных разработках. Если
исследуется хозяйственный механизм общества, то в качестве
структуры правомерно рассматривать мотивационный механизм.
В данном случае мы говорим о макроэкономическом подходе.
Уровень рассуждений можно снизить до понятия региона, тогда
обеспечивается региональный подход к анализу. В то же время,
ограничиваясь исследованием в рамках предприятия, мы не будем
пользоваться терминологией мотивационного механизма как более
высокой категории, а ограничимся суждениями об организации
заработной платы и о стимулировании труда на предприятии.
      Система стимулов труда на предприятии. Традиционно эта
проблематика в отечественной литературе пользовалась широкой
популярностью. Но в 90-е годы интерес к ней резко упал. Существуют
разнообразные классификации стимулов, при этом подразумеваются
либо индивиды, либо их группы, например бригады или коллективы
предприятий. Мы не будем касаться вопроса выявления имеющихся
на этот счет точек зрения, выскажем свою позицию в контексте общих
рассуждений      о   стимулировании    наемных     работников   на
предприятиях.
     Предложим следующую систему, позволяющую разграничить
отдельные виды стимулов в соответствии с их характером. 1)
Материальные стимулы к труду, которые в свою очередь можно

90