Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. Бабаев Б.Д - 91 стр.

подразделить на денежные и неденежные. Такое деление
общеизвестно и в комментариях не нуждается. 2) Духовные стимулы.
Их можно рассматривать как внутренние импульсы трудовой
деятельности. Считаем целесообразным в рамках этой группы
стимулов выделить два момента. Это прежде всего моральные
стимулы к труду, связанные как с личной удовлетворенностью
человека своей трудовой деятельностью, так и с признанием ее
полезности со стороны окружающих. Творческие стимулы,
вытекающие из полноценности самого труда, высокой его
содержательности, благодаря чему люди с помощью трудовой
деятельности    обеспечивают     собственную       самореализацию,
самоутверждаются как работники и как личности. Представленное
нами понимание структуры духовных стимулов не является
распространенным и может быть предметом обсуждения. 3)
Организационно-административные стимулы, имеющие отношение к
формам организации труда и производства, а также к действующим на
предприятии нормам и правилам использования труда. В данном
случае мы по существу выделили в рамках третьего вида стимулов его
две подгруппы. Одна из них – это система правил, связанных как с
технологической дисциплиной, так и с дисциплиной труда. Эти
правила являются строго обязательными, за их несоблюдение люди
подвергаются санкциям, они повышают меры их ответственности за
порученное дело. Вторая подгруппа стимулов вызвана к жизни
формами организации труда и производства. Так, если работнику
поручен определенный участок производства, если он действует
самостоятельно и несет всю полноту ответственности за надежность
функционирования этого участка, то в данном случае этот способ
организации деятельности человека выступает в качестве стимула.


                                                                91