Планирование и контроллинг в коммунальной сфере. Грабовый П.Г - 123 стр.

   2.4   Cтратегический треугольник организации деятельности предприятий коммунального
                              комплекса муниципальных образований
В планах структурных подразделений предприятия (СБЕ) задания производ-
ственной программы могут распределяться по более коротким периодам.
      При составлении производственной программы коммунальное пред-
приятие разрабатывает алгоритм решения следующих задач:
      1. Достижение баланса интересов потребителей коммунальных услуг и
интересов коммунального предприятия, обеспечивающих доступность ком-
мунальной услуги для потребителей, как по необходимым объемам, так и по
ценовой приемлемости, и эффективную производственно-финансовую дея-
тельность предприятия.
      2. Создание благоприятных условий для привлечения инвестиций на
развитие и модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры и мате-
риально-технической базы предприятия, внедрение энергосберегающих тех-
нологий.
      3. Обоснование планируемого объема и качества производимой ком-
мунальной продукции (работ, услуг) в соответствии с запросами потребите-
лей, требованиями технических регламентов, экологических и санитарно-
технических нормативов и имеющимися производственными возможностями
предприятия.
      4. Накопление финансовых средств, обеспечивающих возврат вклады-
ваемых инвестиций.
      Алгоритм разработки производственной программы предприятия ком-
мунального комплекса состоит из следующих этапов.
      1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности организации
за предыдущий период:
      1.1. Основные производственные показатели предприятия в разрезе
оказываемых услуг за предыдущий отчётный период:
       объем выполняемых работ в физических единицах и в рублях;
       численность персонала;
       заработная плата;
       затраты;
       цеховые и общехозяйственные расходы;
       прочие расходы и услуги сторонних организаций;
       плановые накопления;
       налог на добавленную стоимость (НДС);
       себестоимость производства работ (оказания услуг);
       реализационная цена работ (оказания услуг).
      1.2. Показатели технического состояния объектов коммунальной ин-
фраструктуры.
      1.3. Характеристика финансового состояния организации:
       перечень основных и оборотных фондов;
       дебиторская задолженность;
       кредиторская задолженность.
      1.4. Характеристика проводимой ценовой и тарифной политики.
                                                                                   123