Планирование и контроллинг в коммунальной сфере. Грабовый П.Г - 361 стр.

     4.5 Система финансово-экономических расчетов, используемая в контроллинге инвестици-
                                   онных проектов


изменением условий;
       контроль проекта по содержанию выполненных работ и
по срокам;
       анализ причин отклонений от плана;
       контроль исполнения бюджета инвестиций и анализ отклонений от
бюджета;
       оценка будущей эффективности проекта с учетом изменившихся ус-
ловий;
       разработка    рекомендаций     для    принятия     управленческих
решений.
      Контроллинг инвестиционных проектов характеризуется рядом осо-
бенностей, которые позволяют выделить его среди других разновидностей
контроллинга:
       контроллинг инвестиционных проектов ориентирован на достижение
не оперативных, а стратегических целей предприятия, т.е. по сути своей яв-
ляется стратегическим контроллингом;
       контроллинг      оперативной     деятельности      осуществляется
по центрам ответственности, а контроллинг инвестиционных проектов ‒ по
проектам.
      Контроллинг инвестиций связан с матричной организационной струк-
турой: в каждом проекте обычно задействовано множество центров ответст-
венности, и контроллер должен обеспечить их взаимодействие в процессе
достижения поставленных целей. Вследствие длительных сроков осуществ-
ления инвестиционных проектов система контроллинга инвестиций должна
быть ориентирована на длительную перспективу. Система контроллинга ин-
вестиций должна быть гибкой, адаптируемой к изменениям условий внешней
и внутренней среды в течение всего срока осуществления инвестиционного
проекта.
      Контроллинг инвестиций должен охватывать самые разные аспекты
проекта, поскольку проекты обычно являются комплексными. Алгоритм
контроллинга инвестиционных проектов представлен в виде схемы на
рис. 4.10.
       Процесс создания системы контроллинга инвестиций можно разбить
на следующие этапы.
      Первый этап ‒ выбор и обоснование инвестиционного проекта в соот-
ветствии с целями и стратегией предприятия. Для этого устанавливают цель
проекта и выявляют характер и степень влияния факторов внешней и внут-
ренней среды на достижение этой цели. Отметим, что цели осуществления
инвестиционных проектов могут быть разными: получение прибыли, увели-
чение благосостояния акционеров, завоевание стратегически важного нового
рынка, «подстраховка» существующих направлений деятельности предпри-
ятия и др.

                                                                                     361