Планирование и контроллинг в коммунальной сфере. Грабовый П.Г - 362 стр.

     4.5 Система финансово-экономических расчетов, используемая в контроллинге инвестици-
                                   онных проектов


         Анализ факторов внеш-          Анализ факторов внут-
               ней среды                    ренней среды


           Обоснование выбранного инвестиционного проекта
               по сути дела и по времени осуществления


              Определение планового конечного результата

                                                                       Подконтрольные
           Анализ узких и слабых мест на производстве
                                                                         показатели

                        Определение влияния
                    внешних и внутренних факторов


             Определение отклонений фактических значений
               подконтрольных показателей от плановых.
            Определение причин возникновения зафиксирован-
                           ных отклонений.
               Выявление виновных лиц и подразделений


           Определение степени воздействия возникших откло-
           нений на конечный результат (цель) инвестиционно-
                              го проекта


                   Принятие управленческих решений



            Рис. 4.10. Алгоритм контроллинга инвестиционных проектов
      Второй этап ‒ выбор критерия достижения цели проекта (целью про-
екта могут быть, например, текущая стоимость будущих денежных потоков,
доля рынка, темп роста, степень уменьшения риска существующих направ-
лений деятельности и др.). Если проект преследует несколько целей, возмож-
но использование системы критериев. Полезно заранее выяснить, какие па-
раметры влияют на выбранные критерии и, следовательно, какие существуют
рычага управления достижением поставленных целей.
      Третий этап ‒ разработка критериев достижения целей и подкон-
трольных показателей для каждого центра ответственности с учетом воз-
можностей и полномочий менеджеров таких центров.
      Четвертый этап ‒ проработка организационных сторон контроллинга
инвестиций и, прежде всего, организационных аспектов мониторинга и кон-
троля. Для этого разрабатывается структура системы отчетности по инвести-
ционному проекту. Такая отчетность должна фиксировать плановые и факти-
ческие указатели по этапам работ, срокам, затратам. В ней также должны
быть указаны отклонения фактических значений подконтрольных показате-


                                                                                        362