Планирование и контроллинг в коммунальной сфере. Грабовый П.Г - 90 стр.

  2.2 Прогнозирование в системе стратегического планирования коммунального предприятия

       Экспертные (интуитивные) методы основаны на использовании зна-
ний специалистов-экспертов об объекте прогнозирования и обобщении их
мнений о развитии (поведении) объекта в будущем. Такие методы в большей
мере соответствуют нормативному прогнозированию динамичных процессов
развития. Обычно к экспертным методам прибегают тогда, когда ана-
лизируются объекты, которые не поддаются математической формализации,
т. е. для них трудно разработать адекватную модель.
       Метод тестирования (анкетирования руководителей и специалистов
предприятия по определению их мнения (суждения) по перспективам изме-
нения того или иного показателя объекта прогнозирования).
       Метод экспертных оценок независимыми экспертами. Эксперт выпол-
няет аналитическую работу с оценкой состояния и путей развития.
       Метод генерации идей основан на активизации психоинтеллектуальной
деятельности руководителей, специалистов, экспертов по выработке предло-
жений в прогнозировании развития данного объекта.
       Метод дерева целей можно считать самым эффективным экспертным
методом нормативного прогнозирования (
       Рис. 2.5).




                                                                                         90