Информационный менеджмент: краткий курс. Васюхин О.В - 87 стр.

UptoLike

87
максимально увеличить прозрачность работы и, разумеется, облегчить
контроль и управление на высшем уровне корпоративной иерархии.
В той или иной степени современные ERP-системы включают
следующие модули:
EAM (Enterprise Asset Management) – управление основными
фондами предприятия;
MES (Manufacturing Execution System) – оперативное управление
производством;
WMS (Warehouse Management System) – управления складами;
CRM (Customer relationship management) – управление
взаимоотношениями с клиентами;
SCM (Supply Chain Management) – управления цепочками поставок;
CMMS (Computerized Maintenance Management System) –
компьютеризированные системы управления техническим обслуживанием;
HRM (Human Resource Management) управления персоналом
(кадрами);
Отметим некоторые особенности внедрения ERP-систем. В отличие от
так называемого «коробочного» программного обеспечения, ERP-системы
относятся к категории «тяжелых» программных продуктов, требующих
достаточно длительной настройки, для того чтобы начать ими пользоваться.
Выбор системы, приобретение и внедрение, как правило, требуют
тщательного планирования в
рамках длительного проекта с участием
партнерской компаниипоставщика или консультанта. Поскольку ERP-
системы строятся по модульному принципу, заказчик часто (по крайней
мере, на ранней стадии таких проектов) приобретает не полный спектр
модулей, а ограниченный их комплект. В ходе внедрения проектная команда,
как правило, в течение нескольких месяцев осуществляет настройку
поставляемых модулей.
Замену существующей информационной системы
новой за одну операцию называют «большим взрывом ERP-системы».
Применение ERP системы позволяет использовать одну
интегрированную программу вместо нескольких разрозненных. Единая
система может управлять обработкой, логистикой, дистрибуцией, запасами,
доставкой, и бухгалтерским учетом.
Реализуемая в ERP-системах система разграничения доступа к
информации предназначена (в комплексе с другими мерами
информационной безопасности предприятия
) для противодействия как
внешним угрозам (например, промышленному шпионажу), так и внутренним
(например, хищениям). Внедряемые в связке с CRM-системой и системой
контроля качества, ERP-системы нацелены на максимальное удовлетворение
потребностей компаний в средствах управления бизнесом.
Основные сложности на этапе внедрения ERP-систем возникают по
следующим причинам:
высокая стоимость внедрения;