Составители:
Рубрика:
66 Óïðàâëåíèå ïðîåêòàìè
2. Òàêòè÷åñêîå ïëàíèðîâàíèå ïîçâîëÿåò ðàñïðåäåëèòü ðåñóðñû äëÿ äîñòèæå-
íèÿ ñòðàòåãè÷åñêèõ öåëåé è ðåçóëüòàòîâ. Åñëè ñòðàòåãè÷åñêèå ïëàíû îòâå÷àþò íà
âîïðîñ «÷òî äåëàòü», òî òàêòè÷åñêèå – íà âîïðîñ «êàê äîñòè÷ü ïîñòàâëåííîé öåëè».
Òàêòè÷åñêèå ïëàíû îáû÷íî ñîäåðæàò êîëè÷åñòâåííûå ïîêàçàòåëè ïî ïðîäóêòàì,
äàííûå î êàïèòàëîâëîæåíèÿõ, èñòî÷íèêàõ ôèíàíñèðîâàíèÿ è äð.
Îòìåòèì, ÷òî:
y âûïîëíåíèå òàêòè÷åñêèõ ïëàíîâ ëåã÷å êîíòðîëèðîâàòü è îíè ìåíåå ïîä-
âåðæåíû ðèñêó;
y ðåçóëüòàòû òàêòè÷åñêèõ ðåøåíèé ïðîùå îöåíèòü, òàê êàê îíè ìîãóò áûòü
âûðàæåíû â êîíêðåòíûõ ÷èñëåííûõ ïîêàçàòåëÿõ;
y äëÿ òàêòè÷åñêîãî ïëàíèðîâàíèÿ õàðàêòåðíî òÿãîòåíèå ê óðîâíÿì îòäåëü-
íûõ ïîäðàçäåëåíèé – ïðîäóêòîâûõ, ðåãèîíàëüíûõ, ôóíêöèîíàëüíûõ.
3. Îïåðàòèâíîå ïëàíèðîâàíèå îïðåäåëÿåò ïëàíèðîâàíèå îòäåëüíûõ îïåðà-
öèé â êðàòêîñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå – îò íåñêîëüêèõ äíåé äî ìåñÿöà.  óñëîâèÿõ
äèíàìè÷íîãî õîäà ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðîöåññà è âîçäåéñòâèÿ äåñòàáèëèçèðóþùèõ
ôàêòîðîâ â õîäå ñòðîèòåëüñòâà îáúåêòîâ ìîãóò âîçíèêíóòü îòêëîíåíèÿ, êîòîðûå
â ïîñëåäóþùåì òðóäíî ëèêâèäèðîâàòü ïðè èñïîëüçîâàíèè ìåñÿ÷íîãî è ãîäîâîãî
öèêëîâ ïëàíèðîâàíèÿ. Â òàêîé îáñòàíîâêå ïåðåõîäÿò ê ïëàíèðîâàíèþ ïî íåäåëü-
íî-ñóòî÷íûì è ñóòî÷íî-÷àñîâûì ãðàôèêàì.
Íà ïðàêòèêå ïðîöåññ ðàçðàáîòêè è ïëàíèðîâàíèÿ îñóùåñòâëÿåòñÿ ñ ïîìî-
ùüþ ïðèêëàäíûõ êîìïüþòåðíûõ ïðîãðàìì, êîòîðûå îáåñïå÷èâàþò âûñîêóþ ñêî-
ðîñòü è òî÷íîñòü ðàñ÷åòîâ, óäîáñòâî âíåñåíèÿ èçìåíåíèé è ïðè íåîáõîäèìîñòè
èíòåãðàöèþ ñî âñåìè èíôîðìàöèîííûìè ñèñòåìàìè ïðåäïðèÿòèÿ.
Íà ïëàíèðîâàíèè îñíîâûâàþòñÿ âñå ïîñëåäóþùèå ïðîöåññû óïðàâëåíèÿ
ïðîåêòàìè, äëÿ ïîâûøåíèÿ ýôôåêòèâíîñòè êîòîðûõ ïðèìåíÿþò ìåòîäû, îáúåäè-
íÿþùèå ðàçëè÷íûå ïðîöåññû. Òàê, äëÿ îáúåäèíåíèÿ ïëàíèðîâàíèÿ è êîíòðîëÿ
ðåàëèçàöèè ïðîåêòà ìîæåò èñïîëüçîâàòüñÿ óïðàâëåíèå ïî öåëÿì (management by
objectives, èëè MBO). Âïåðâûå ïðèìåíåíèå êîíöåïöèè MBO äëÿ ïîâûøåíèÿ ýô-
ôåêòèâíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ áûëî ïðåäëîæåíî Ïèòåðîì Äðóêåðîì (Peter Drucker)
â ñåðåäèíå XX â. Âïîñëåäñòâèè äàííûé ïîäõîä ïîëó÷èë ðàñïðîñòðàíåíèå â óï-
ðàâëåíèè ïðåäìåòíîé îáëàñòüþ ïðîåêòîâ, ãäå êîíå÷íàÿ öåëü äîñòèãàåòñÿ ïóòåì
ðåàëèçàöèè ïðîìåæóòî÷íûõ öåëåé.
Óïðàâëåíèå ïðîåêòàìè íå òðåáóåò ñòðîãîé ïîñëåäîâàòåëüíîñòè ïðîöåññîâ
óïðàâëåíèÿ, è çà÷àñòóþ êîìàíäà óïðàâëåíèÿ ïðèáåãàåò ê ñîâìåùåíèþ ðàçëè÷íûõ
ïðîöåññîâ.
3.3. Âûïîëíåíèå ðàáîò ïðîåêòà
 ïðîöåññå âûïîëíåíèÿ ðàáîò ïðîåêòà (project execution) ïðîèçâîäÿòñÿ
çàðàíåå çàïëàíèðîâàííûå ðàáîòû, êîððåêòèðóþòñÿ è óñîâåðøåíñòâóþòñÿ ïëàíû
ðåàëèçàöèè ïðîåêòà.
Íåîáõîäèìî ïîíèìàòü ðàçíèöó ìåæäó ðåàëèçàöèåé ïðîåêòà, ò. å. âûïîë-
íåíèåì âñåõ ïðîöåññîâ è ôóíêöèé óïðàâëåíèÿ íà âñåõ ôàçàõ æèçíåííîãî öèêëà
ïðîåêòà, è âûïîëíåíèåì ðàáîò ïðîåêòà, ò. å. ïðàêòè÷åñêèì îñóùåñòâëåíèåì êîí-
êðåòíîãî âèäà ðàáîò íà êîíêðåòíîé ôàçå æèçíåííîãî öèêëà ïðîåêòà.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- …
- следующая ›
- последняя »
