Управление проектами. Заренков В.Л. - 75 стр.

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Ãëàâà 3. Ïðîöåññû â óïðàâëåíèè ïðîåêòîì 75
ëÿþùèìè äëÿ ïðåäîòâðàùåíèÿ îòêëîíåíèé èëè êîððåêòèðîâêè ïàðàìåòðîâ ïðî-
öåññà.
Ðèñ. 3.14. Êîíòðîëüíàÿ äèàãðàììà èçäåðæåê ïðîåêòà: 1, 2 – ñîîòâåòñòâåííî
ôàêòè÷åñêîå è ñðåäíåå (ïðîãíîçèðóåìîå) çíà÷åíèÿ èçäåðæåê
3.5. Çàâåðøåíèå ïðîåêòà
Çàâåðøåíèå ïðîåêòà (project close-out) – ýòî îöåíêà è ïðèåìêà-ïåðåäà÷à
ðåçóëüòàòîâ ïðîåêòà çàêàç÷èêó, àíàëèç âûïîëíåíèÿ ðàáîò ïðîåêòà è ðàçðåøåíèå
âñåõ ñïîðíûõ âîïðîñîâ ìåæäó ó÷àñòíèêàìè ïðîåêòà.
Çàâåðøåíèå ïðîåêòà ìîæåò áûòü:
1. Íîðìàëüíûì, êîãäà ïðîåêò çàâåðøàåòñÿ â ñîîòâåòñòâèè ñ êîíòðàêòàìè,
åãî ðåçóëüòàòû ïåðåäàþòñÿ çàêàç÷èêó è ïðîâîäÿòñÿ èòîãîâûå ôèíàíñîâûå âçàèìî-
ðàñ÷åòû.
2. Äîëãîñðî÷íûì, êîãäà çàâåðøåíèå ïðîåêòà ïîñòîÿííî çàäåðæèâàåòñÿ èç-
çà íåçàïëàíèðîâàííûõ èçìåíåíèé èëè îòêëàäûâàåòñÿ ïîä âîçäåéñòâèåì ôàêòîðîâ
âíåøíåé è âíóòðåííåé ñðåäû, íàïðèìåð èç-çà ïðîáëåì ñ ôèíàíñèðîâàíèåì.
3. Äîñðî÷íûì, åñëè ïî òåì èëè èíûì ïðè÷èíàì óïðàâëÿþùèé ïðîåêòîì ïðî-
ïóñêàåò íåêîòîðûå ýòàïû ðåàëèçàöèè ïðîåêòà, íàïðèìåð, òåñòèðîâàíèå ãîòîâîãî
ïðîäóêòà èëè ïëàíèðîâàíèå, è çàâåðøàåò ïðîåêò ðàíüøå ñðîêà. Â áîëüøèíñòâå
ñëó÷àåâ äîñðî÷íîå çàâåðøåíèå íåãàòèâíî âëèÿåò íà ðåçóëüòàò è äîñòèæåíèå öå-
ëåé ïðîåêòà.
4. Ôîðñìàæîðíûì, åñëè ïðîåêò íå ìîæåò áûòü âûïîëíåí â ðåçóëüòàòå îá-
ñòîÿòåëüñòâ, íå çàâèñÿùèõ îò ïðåäïðèÿòèÿ, íàïðèìåð, öåëè ïðîåêòà ìîãóò áûòü
çàðàíåå íåäîñòèæèìû, ðåçóëüòàò ïðîåêòà íå ìîæåò ïðîéòè èñïûòàíèÿ èëè æå çà-
êàç÷èê áîëüøå íå çàèíòåðåñîâàí â ðåàëèçàöèè ïðîåêòà.