ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
- 33 -
Расходы на управление составили 50 000 д. е., в том числе постоянные
затраты - 20 000 д. е: Распределяются они по изделиям пропорционально
времени производства. Убыточный продукт предприятие хотело бы снять с
производства.
На базе учета полных затрат и директ-коста:
1. Рассчитайте прибыль в целом по предприятию и на единицу
продукции.
2. Определите ставки покрытия и общую сумму маржинального дохода и
прибыли после снятия с производства убыточного изделия.
3. Прокомментируйте результаты расчетов. Какое решение в этом случае
было бы правильным?
Тема № 6. Бюджетирование и контроль затрат по центрам
ответственности
Задание 21
Назовите основные принципы формирования бюджета затрат и
результатов деятельности предприятия. Сущность бюджетирования и его
особенности. Чем бюджет отличается от прогноза? Методы, применяемые
при составлении общей сметы затрат предприятия. Что такое «гибкий
бюджет»? Какие показатели бюджета представляют интерес для
управляющих с точки зрения минимизации риска?
Задание 22
Какие главные условия необходимы для формирования центров
ответственности на предприятии. Назовите основные центры
ответственности в сфере производства продукции, в сферах снабжения и
сбыта. С какими проблемами вы можете иметь дело при подготовке и
использовании бюджетов для освоения производства новой продукции;
для дальнейшего развития предприятия? Объясните постороннему
человеку, ничего не понимающему в бухгалтерском учете, что означает
«анализ отклонений» и для чего он нужен. Цели и особенности
использования фиксированной (жесткой) и гибкой смет накладных
расходов. «Показатели внутренней отчетности требуют слишком много
времени на составление и анализ, чтобы рассказать мне то, что я и без
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- …
- следующая ›
- последняя »
