ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
- 4 -
ВВЕДЕНИЕ
За долгие годы существования большинства предприятий России ими
был накоплен большой опыт планирования, бухгалтерского учета и
экономического анализа. Однако этот опыт формировался в условиях
централизованно планируемой экономики, базирующейся на
теоретической основе, существенно отличающейся от принципов
рыночной экономики.
Предприятия юридически и экономически обособились, возросла
ответственность всех звеньев управления организацией за эффективность
производственно-финансовой деятельности.
Внешне все остается в основном прежним: сохраняется и даже
усиливается на внутризаводском уровне значение планирования,
продолжает функционировать бухгалтерский учет, по-прежнему
необходим всесторонний экономический анализ производственно-
финансовой деятельности. Коренные изменения происходят главным
образом в методологии планирования, учета, контроля и анализа, в системе
формирования и использования экономической информации для
управления.
Предприятия в странах с традиционной рыночной экономикой
накопили большой опыт рациональной экономической работы в условиях
рынка, и было бы неразумно не воспользоваться им. Одним из достижений
зарубежной теории и практики управления предприятиями является
управленческий учет.
В методических рекомендациях по организации и ведению
управленческого учета, разработанных и утвержденных Министерством
экономического развития и торговли РФ, под управленческим учетом
понимается процесс идентификации, измерения, накопления, анализа,
подготовки, интерпретации и предоставления финансовой и
производственной информации, на основании которой руководством
предприятия принимаются оперативные и стратегические решения. Это
определение соответствует международным стандартам и наиболее полно
характеризует сущность и назначение учета для управления предприятием.
Структура управленческого учета представлена на рис.1.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »
