Антикризисное управление. Абрамов Н.М - 7 стр.

Тема 1. Кризисы в развитии организации.

      Сущность понятия «кризис». Теория кризисов. Диалектический харак-
тер связи функционирования и развития в наступлении и разрешении кризи-
сов. Кризис и его взаимосвязь с понятием «риск». Причины кризиса: объек-
тивные и субъективные; внешние и внутренние. Последствия кризиса.
      Типология кризисов. Необходимость в разветвленной классификации
кризисов. Разделение кризисов по масштабам проявления: общие, локальные.
Охват ими социально-экономических систем. Микро- и макрокризисы. Вы-
деление отдельных групп кризисов по проблематике. Экономические, поли-
тические, социальные, организационные, психологические, экологические,
культурные и технологические кризисы. Непосредственные причины воз-
никновения кризиса и их деление на природные, общественные экологиче-
ские. Деление кризисов на предсказуемые и случайные. Протекание кризисов
по глубине и форме. Распознание и преодоление кризиса. Роль человеческого
фактора в распознании кризиса и эффективном его преодолении.
      Цикличность социально-экономических систем. Фазы цикла: вершина
(пик, бум); сжатие (спад); дно (депрессия); оживление (расширение). Модели
цикличных экономических кризисов Сэя, Маркса, Туган-Барановского, Кон-
дратьева, Хоутри, Фишера, Шпитхофа и др. Изучение кризисных процессов в
основных школах управления. Кризис как материальный фактор несостоя-
тельности (банкротства) организаций.
Вопросы для контроля
     1) Что такое кризис?
     2) Какую роль играют кризисы в социально-экономическом развитии?
     3) Каковы причины возникновения кризисов?
     4) Можно ли прогнозировать кризисы?
     5) Как можно классифицировать кризисы?
     6) Какие признаки характеризуют кризис и его особенности?
     7) В чем различия между факторами, причинами и симптомами кризи-
     сов?
     8) Как связаны между собой жизненные циклы организаций и организа-
     ционные кризисы?
     9) Опишите типы организационных кризисов.



Тема 2. Методология антикризисного управления
организацией.

      Методология антикризисного управления. Понятие антикризисного
управления. Цель и задачи антикризисного управления. Антикризисное
управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия (этап орга-
низации; этап становления; этапы ускорения и замедления роста фирмы; этап


                                    7