Составители:
Рубрика:
3. Экзаменационные вопросы
1. Управление и менеджмент: общая характеристика, понятие, сущность.
2. Развитие теории и практики менеджмента.
3. Цели, функции, процесс и методы управления здравоохранением.
4. Экономические методы менеджмента в здравоохранении.
5. Административные методы менеджмента в здравоохранении.
6. Общие и специальные функции менеджмента, как вида деятельности.
7. Уровни управления в системе здравоохранения. Стили управления.
8. Сущность управления системой.
9. Понятие и специфика линейного управления.
10. Понятие и специфика функционального управления.
11. Понятие и специфика целевого управления.
12. Коммуникации в системе управления.
13. Внутренняя и внешняя среда предприятия.
14. Организационная культура.
15. Построение организационных структур.
16. Методы обоснования, принятия и реализации управленческих решений.
17. Организация: сущность, специфика, процесс.
18. Мотивация и стимулирование: основные теории, пути реализации в практи-
ческой деятельности.
19. Сущность качественных методов принятия решений.
20. Сущность неформальных методов принятия решений.
21. Методы принятия решений как инструмент менеджмента.
22. Научная основа управления в технологии принятия решения в здравоохра-
нении.
23. Специфика принятия решения в менеджменте в здравоохранении. Инфор-
мационное обеспечение.
24. Алгоритм построения модели менеджмента в здравоохранении.
25. Социально-психологические аспекты управления.
26. Значение, психология разработки и реализации управленческого решения.
27. Понятие организации, общие характеристики организации.
28. Формальные и неформальные организации.
29. Специфические особенности менеджмента социальной организации.
30. Структура менеджмента: уровни управления в здравоохранении.
31. Сущность стратегического менеджмента и стратегического управления в
здравоохранении.
32. Сущность стратегического планирования в здравоохранении.
33. Анализ среды. Цели и типы стратегий.
34. Методы стратегического управления.
35. Выбор стратегического управления в здравоохранении.
36. Основные качества менеджера, особенности его работы.
10
