Составители:
Рубрика:
7
Понятие цели системы. Целевая функция. Целевые показатели и
нормативы. Их соотношение.
Декомпозиция систем. Дерево целей. Связь целей разного уровня. Дерево
целей транспортного комплекса.
Дерево систем. Классификация подсистем и факторов дерева систем.
Дерево систем технической эксплуатации автомобилей.
Взаимодействие дерева целей и дерева систем. Оценка вклада конкретных
подсистем в достижение основной цели
системы.
Системный анализ инженерно-технической службы. Целевые нормативы
инженерно-технической службы автотранспортного предприятия.
Вопросы для самопроверки
19. Поясните понятие «цель системы».
20. Поясните понятие «генеральная/основная цель».
21. Приведите примеры целевой функции.
22. Поясните разницу в терминах «целевой показатель» и «целевой
норматив».
23. Приведите конкретные примеры взаимодействия дерева целей и
дерева
систем.
24. Какие существуют методы (или критерии) оценки вклада подсистем в
достижение цели систем?
25. Перечислите целевые показатели инженерно-технической службы АТП.
26. Поясните понятие «декомпозиция системы».
3.2.4. Методы поиска, выбора и принятия решений (20 часов)
[1], с.78…131; [2], с.26…29, 39…81, 89…93; [3], с.72…103
Понятие принятия решения. Этапы принятия решения.
Классификация
методов принятия решения в зависимости: от способа принятия решения;
объема и характера имеющейся информации; аппарата принятия решения.
Принятие решения в стандартной и нестандартной ситуациях. Понятия
«исследование операций» и «операция». Оценка эффективности операций.
Факторы, влияющие на показатель эффективности.
Принятия решения в условиях дефицита информации. Способы
компенсации дефицита информации. Понятие об
игровых методах. Принятие
решения в условиях риска. Принятие решений в условиях неопределенности.
Методы принятия решений в условиях неопределенности: сведение
неизвестных вероятностей состояний системы к известным; ранжирование
неизвестных вероятностей состояний системы; использование максиминного,
минимаксного и промежуточного критериев. Особенности принятия решения в
конфликтных ситуациях.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »