ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
58
значимыми для анализируемой организации, занимают наибольший
удельный вес. Затем следует оценить соблюдение сметы по накладным
расходам, уделяя внимание значимым видам расходов. Такая оценка
производится путем выявления отклонений накладных расходов от сметных
значений. Важно выявить при наличии отклонений влияние на это всех
факторов. Ими могут быть уровень затрат на отдельные изделия и объем
продукции (по статьям условно-переменных накладных расходов). Анализ
будет неполным, если не рассчитать изменение уровня накладных расходов
на рубль выпущенной продукции. Для разработки рекомендаций по
оптимизации уровня накладных расходов необходимо выяснить причины
перерасхода, предложить возможные мероприятия для оптимизации их
размера.
В научной литературе имеются исследования и разработанные
предложения по совершенствованию методики учета и анализа расходов по
обслуживанию и управлению производством, с которыми можно
ознакомится.
Содержание
Введение
1. Теоретические основы анализа расходов по обслуживанию и
управлению производством
1.1 Понятие себестоимости и состав расходов по обслуживанию
производства и управлению
1.2 Распределение накладных расходов и источники их анализа
1.3 Метод и методика анализа косвенных затрат
2. Анализ и выявление резервов оптимизации расходов по
обслуживанию производства и управлению
2.1 Анализ абсолютных и относительных показателей уровня
накладных расходов
2.2 Анализ расходов по комплексным статьям
58 значимыми для анализируемой организации, занимают наибольший удельный вес. Затем следует оценить соблюдение сметы по накладным расходам, уделяя внимание значимым видам расходов. Такая оценка производится путем выявления отклонений накладных расходов от сметных значений. Важно выявить при наличии отклонений влияние на это всех факторов. Ими могут быть уровень затрат на отдельные изделия и объем продукции (по статьям условно-переменных накладных расходов). Анализ будет неполным, если не рассчитать изменение уровня накладных расходов на рубль выпущенной продукции. Для разработки рекомендаций по оптимизации уровня накладных расходов необходимо выяснить причины перерасхода, предложить возможные мероприятия для оптимизации их размера. В научной литературе имеются исследования и разработанные предложения по совершенствованию методики учета и анализа расходов по обслуживанию и управлению производством, с которыми можно ознакомится. Содержание Введение 1. Теоретические основы анализа расходов по обслуживанию и управлению производством 1.1 Понятие себестоимости и состав расходов по обслуживанию производства и управлению 1.2 Распределение накладных расходов и источники их анализа 1.3 Метод и методика анализа косвенных затрат 2. Анализ и выявление резервов оптимизации расходов по обслуживанию производства и управлению 2.1 Анализ абсолютных и относительных показателей уровня накладных расходов 2.2 Анализ расходов по комплексным статьям
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- …
- следующая ›
- последняя »