Общий курс издательского дела. Акопов А.И. - 48 стр.

UptoLike

Составители: 

< 48 >
ОБЩИЙ КУРС ИЗДАТЕЛЬСКОГО ДЕЛА
выполнения графиков по набору, печати и изготовлению ти
ражей, контролирует комплектность изданий и качество по
лиграфического исполнения. Принимает от полиграфичес
ких предприятий корректурные оттиски, сигнальные экзем
пляры изданий, проверяет соответствие их качества требо
ваниям технической издательской спецификации и услови
ям заключенных договоров. При нарушении этих условий
возвращает в установленном порядке корректурные оттис
ки на дополнительную правку. Участвует в приемке тиражей
изданий от полиграфических предприятий.
Наконец, существует в издательстве еще одна, управлен
ческая ветвь, аппарат учреждения, возглавляемый непосред
ственно директором. Ему подчиняется бухгалтерия и планово
экономический отдел, а также секретарь и младший редактор по
приему рукописей. Аппарат занимается экономическими (ком
мерческими) расчетами, составлением производственных
планов, калькуляций стоимости и себестоимости издательс
кой продукции, начислением заработной платы и других до
ходов сотрудников, ведением деловой, кадровой и иной до
кументации. Вместо плановоэкономического отдела или на
ряду с ним в аппарате управления может функционировать
отдел маркетинга и рекламы. Это подразделение может вхо
дить и в состав производственного отдела и заниматься изу
чением конъюнктуры рынка печатной продукции, занимать
ся рекламой и продвижением продукции на рынке.
Разумеется, структура издательства может быть иной, чис
ленность сотрудников — меньше, но функционально нали
чие такой системы профессиональных взаимоотношений не
обходимо, и связано оно с технологией самого издательско
го процесса.
Литература: [9], [73], [84]
                                 выполнения графиков по набору, печати и изготовлению ти
< 48 >
                                 ражей, контролирует комплектность изданий и качество по
                                 лиграфического исполнения. Принимает от полиграфичес
                                 ких предприятий корректурные оттиски, сигнальные экзем
                                 пляры изданий, проверяет соответствие их качества требо
                                 ваниям технической издательской спецификации и услови
                                 ям заключенных договоров. При нарушении этих условий
                                 возвращает в установленном порядке корректурные оттис
                                 ки на дополнительную правку. Участвует в приемке тиражей
                                 изданий от полиграфических предприятий.
                                    Наконец, существует в издательстве еще одна, управлен
                                 ческая ветвь, аппарат учреждения, возглавляемый непосред
                                 ственно директором. Ему подчиняется бухгалтерия и планово
                                 экономический отдел, а также секретарь и младший редактор по
                                 приему рукописей. Аппарат занимается экономическими (ком
                                 мерческими) расчетами, составлением производственных
                                 планов, калькуляций стоимости и себестоимости издательс
                                 кой продукции, начислением заработной платы и других до
                                 ходов сотрудников, ведением деловой, кадровой и иной до
                                 кументации. Вместо плановоэкономического отдела или на
                                 ряду с ним в аппарате управления может функционировать
                                 отдел маркетинга и рекламы. Это подразделение может вхо
                                 дить и в состав производственного отдела и заниматься изу
                                 чением конъюнктуры рынка печатной продукции, занимать
                                 ся рекламой и продвижением продукции на рынке.
                                    Разумеется, структура издательства может быть иной, чис
                                 ленность сотрудников — меньше, но функционально нали
                                 чие такой системы профессиональных взаимоотношений не
                                 обходимо, и связано оно с технологией самого издательско
                                 го процесса.
 ОБЩИЙ КУРС ИЗДАТЕЛЬСКОГО ДЕЛА




                                 Литература: [9], [73], [84]