ВУЗ:
Составители:
98
По сообщениям (от апреля 2000 г.), наконец-то были получены разрешения
от Госкомэкологии на бурение четырех скважин в рамках проектов Сахалин-1,2 и
4, которые предполагается начать летом 2000 г.
Любопытна справка американского консульства относительно условий для
бизнеса на Сахалине. В ней говорится: «Компании с опытом в деле бизнеса в
России, в частности вне Москвы, наиболее уютно чувствуют себя на Сахалине.
Новички же подвержены шоку. Делать бизнес на РДВ - не для слабонервных, не
для тех, у кого нет вооб -ражения или гибкости. Непредсказуемость,
неконтролируемость, проблемы налогов, проблемы сертификации, визиты
вооруженной налоговой полиции, проблемы рабочей силы, новые требования для
найма работников, драки и ссоры в аэропорту — все это требует стойкости и
высокой морали.
Работа на Сахалине является вызовом даже при наиболее благоприятных
обстоятельствах. В то же время те, кто работал на острове в течение какого-то
времени, находил величайшую силу духа в общинах и восхищался русским
товариществом и гостеприимностью».
Камчатская область. По сравнению с другими подрегионами РДВ Камчатка
торгует с меньшим количеством иностранных государств. Среди основных
контрагентов — США, Канада, Германия, Южная Корея, Польша и Китай. В 1999
г. к ним примкнули Румыния и Чехия.
В 1998 г. внешняя торговля Камчатки уменьшилась по сравнению с
предыдущими годами. Главными экспортными товарами были рыба (93% всего
экспорта в 1998 г.), оборудование (3%, резкое уменьшение с 38% в 1997 г.) и лес
(4%). Сумма иностранного капитала, по данным на 1998 г., составляет всего 70 млн.
долл. (за последние 4 года). На США приходится около 45 млн. долл. Остальные
инвестиции вложены Японией, Ю. Кореей и Канадой. Ограничения на
путешествия, строгий таможенный режим, высокие налоги и нечеткая
законодательная система делают регион весьма рискованным для инвестиций и
опасным для туризма.
По утверждению американских экспертов, губернатор области и его команда,
отвечающие за внешние экономические связи, не проявляют интереса к
улучшению инвестиционного климата и демонстрируют отсутствие знаний в
развитии экономической стратегии или привлечения инвестиций.
По сообщениям (от апреля 2000 г.), наконец-то были получены разрешения от Госкомэкологии на бурение четырех скважин в рамках проектов Сахалин-1,2 и 4, которые предполагается начать летом 2000 г. Любопытна справка американского консульства относительно условий для бизнеса на Сахалине. В ней говорится: «Компании с опытом в деле бизнеса в России, в частности вне Москвы, наиболее уютно чувствуют себя на Сахалине. Новички же подвержены шоку. Делать бизнес на РДВ - не для слабонервных, не для тех, у кого нет вооб -ражения или гибкости. Непредсказуемость, неконтролируемость, проблемы налогов, проблемы сертификации, визиты вооруженной налоговой полиции, проблемы рабочей силы, новые требования для найма работников, драки и ссоры в аэропорту — все это требует стойкости и высокой морали. Работа на Сахалине является вызовом даже при наиболее благоприятных обстоятельствах. В то же время те, кто работал на острове в течение какого-то времени, находил величайшую силу духа в общинах и восхищался русским товариществом и гостеприимностью». Камчатская область. По сравнению с другими подрегионами РДВ Камчатка торгует с меньшим количеством иностранных государств. Среди основных контрагентов — США, Канада, Германия, Южная Корея, Польша и Китай. В 1999 г. к ним примкнули Румыния и Чехия. В 1998 г. внешняя торговля Камчатки уменьшилась по сравнению с предыдущими годами. Главными экспортными товарами были рыба (93% всего экспорта в 1998 г.), оборудование (3%, резкое уменьшение с 38% в 1997 г.) и лес (4%). Сумма иностранного капитала, по данным на 1998 г., составляет всего 70 млн. долл. (за последние 4 года). На США приходится около 45 млн. долл. Остальные инвестиции вложены Японией, Ю. Кореей и Канадой. Ограничения на путешествия, строгий таможенный режим, высокие налоги и нечеткая законодательная система делают регион весьма рискованным для инвестиций и опасным для туризма. По утверждению американских экспертов, губернатор области и его команда, отвечающие за внешние экономические связи, не проявляют интереса к улучшению инвестиционного климата и демонстрируют отсутствие знаний в развитии экономической стратегии или привлечения инвестиций. 98
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- …
- следующая ›
- последняя »