Государственные и муниципальные финансы. Алехин Э.В. - 73 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

74
руководителя структурного подразделения, согласованному с первым
заместителем, заместителем руководителя финансового органа,
координирующего деятельность структурного подразделения в соответствии
с распределением обязанностей.
В финансовом органе может создаваться коллегия в составе
руководителя финансового органа (председатель коллегии), его
заместителей, а также других работников финансового органа и иных,
определяемых руководителем финансового органа.
Коллегия на своих заседаниях
рассматривает основные вопросы
деятельности в финансово-бюджетной сфере, составления и исполнения
бюджета и другие наиболее важные вопросы.
Решения коллегии оформляются протоколами и носят
рекомендательный характер.
Для рассмотрения предложений о совершенствовании финансово-
бюджетного планирования и процедур финансирования, методологии
бухгалтерского учета и отчетности, контрольно-ревизионной работы
финансовым органам может быть предоставлено право
создания в
установленном порядке методологических советов из специалистов,
работников научных учреждений, представителей других организаций.
3.3. Финансовые органы регионального и местного уровня при
решении возложенных на них задач и реализации полномочий,
рассмотренных в настоящей главе, осуществляют взаимодействие с
исполнительными органами государственной власти Российской Федерации,
субъекта Российской Федерации и органами местного самоуправления.
Рассмотрим типовую схему такого взаимодействия на примере разработки
проекта регионального и местного бюджета, изображенную на рис. 3.1. На
практике конкретная схема зависит от того, каким образом законодательство
субъекта Российской Федерации, уставы и нормативные правовые акты
органов местного самоуправления определяют систему органов 
руководителя структурного подразделения, согласованному с первым
заместителем,     заместителем        руководителя       финансового         органа,
координирующего деятельность структурного подразделения в соответствии
с распределением обязанностей.
     В финансовом органе может создаваться коллегия в составе
руководителя     финансового        органа   (председатель      коллегии),       его
заместителей, а также других работников финансового органа и иных,
определяемых руководителем финансового органа.
     Коллегия на своих заседаниях рассматривает основные вопросы
деятельности в финансово-бюджетной сфере, составления и исполнения
бюджета и другие наиболее важные вопросы.
     Решения      коллегии         оформляются       протоколами         и     носят
рекомендательный характер.
     Для рассмотрения предложений о совершенствовании финансово-
бюджетного планирования и процедур финансирования, методологии
бухгалтерского   учета    и    отчетности,   контрольно-ревизионной          работы
финансовым органам может быть предоставлено право создания в
установленном    порядке      методологических       советов   из   специалистов,
работников научных учреждений, представителей других организаций.


     3.3. Финансовые органы регионального и местного уровня при
решении   возложенных         на   них   задач   и    реализации     полномочий,
рассмотренных в настоящей главе, осуществляют взаимодействие с
исполнительными органами государственной власти Российской Федерации,
субъекта Российской Федерации и органами местного самоуправления.
Рассмотрим типовую схему такого взаимодействия на примере разработки
проекта регионального и местного бюджета, изображенную на рис. 3.1. На
практике конкретная схема зависит от того, каким образом законодательство
субъекта Российской Федерации, уставы и нормативные правовые акты
органов   местного       самоуправления      определяют        систему       органов
                                                                                  74

Страницы