Составители:
Рубрика:
128 129
что упростит график. При укрупнении сетей нужно соблюдать следу-
ющие правила: группа работ может изображаться на сетевом графи-
ке как одна работа в том случае, если у этой группы одно начальное
и одно конечное событие; укрупнять в одну работу следует только те из
них, которые выполняются одним исполнителем (бригадой, участком
и
т. д.), в укрупненную сеть нельзя вводить дополнительные события,
которых нет в детализированных графиках; граничные события в де-
тализированных и укрупненных графиках обязательно должны иметь
одинаковые определения и один и тот же номер (код); наименование ра-
бот в укрупненном графике следует увязывать с наименованием укруп-
няемых работ; продолжительность укрупненной работы
должна быть
равна длине максимального пути укрупняемой группы детализирован-
ных работ; коды событий, которые сохраняются в укрупненном графи-
ке, должны быть такими же, как и в детализированном графике.
Довольно рациональным оказалось применение такой формы ото-
бражения строительного производственного процесса, как матри-
ца, представляющая собой таблицу с пересекающимися строками
и столбцами. На
одной из строк матрицы выписываются виды работ,
а на другой – захватки или частные фронты работ. В зависимости от
того, какие показатели выписываются на ординате, матрицы строят
в системе ОВР или ОФР (рис. 8.6, а и б). В матрицах, построенных
в системе ОВР, на оси ординат указывают виды работ, а на оси
аб-
сцисс – частные фронты, а в системе ОФР – наоборот. Матрицы
обычно составляют с использованием характеристик продолжитель-
ности работы или других показателей.
а)
б)
Рис. 8.6. Матрицы в системе ОФР (а) и ОВР (б)
Представленные далее строительные потоки их виды и основ-
ные параметры матрицы могут использоваться для расчета пото-
ков с непрерывным освоением ресурсов и фронтов работ, расче-
та потоков с критическими работами, при этом матричный расчет
позволяет трансформировать его в линейный график, сетевой гра-
фик и в циклограмму, т. е., комбинируя различные формы
моделей,
можно получить легко изменяющуюся форму модели в зависимо-
сти от условий изменения внешних условий: финансирования, по-
ставки материалов, дефицита квалифицированных рабочих кадров
и т. п.
Представление исходных данных для формирования расчета
и оптимизации расписания работ в виде соответствующих матриц
позволяет обеспечивать необходимую их детализацию. При исполь-
зовании матриц появляется
возможность формирования различных
вариантов организации работ и выбора из них более рационально-
го, т. е. обеспечения подлинно научной организации работ. К до-
стоинствам матриц относится также четкость разграничения связей
между работами.
Использование матриц в качестве модели организации работ по-
зволяет определить такие важные расчетные показатели, как продол-
жительность влияния комплекса работ
, ранние и поздние сроки их
выполнения. Если пространство для отображения связей в матрице
не ограничивать, а сами связи показывать стрелками, то она перерас-
тает в сетевой график.
Таким образом, матрицу можно рассматривать в качестве свое-
образного нового метода имитационного моделирования календарных
планов. На матричных моделях удается лучшим образом представить
расстановку
бригад по фронтам, добиться хорошей алгоритмизации
расчета планов работ при самых разнообразных ограничениях, что
позволяет составить и рассчитать большое количество вариантов ор-
ганизации выполнения комплекса работ.
При разработке календарных планов могут быть использованы
различные их формы, в том числе и вышеописанные (см. рис. 8.1).
Однако наиболее приемлемой для многих случаев организации работ
является линейная модель в форме календарного плана.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- …
- следующая ›
- последняя »
