Программа практики и методические указания для студентов специальности 080601 - "Статистика". Алексеева Т.Н - 7 стр.

UptoLike

Рубрика: 

квалификации работников, от объема и календаря
выполнения работ; распределением обязанностей при
выполнении единовременных работ; порядком привлечения
и обучения временных работников, их составом; малой
механизацией в отделе и вынесением работ на ЭВМ;
календарным планом и контролем за выполнением плана.
Перечень работ, в выполнении которых студент
должен участвовать лично: отработка методологии
выполняемых работ в части общих инструкционных
указаний ФСГС и ведомств; организация (планирование)
работ; порядок сбора, проверки и уточнения материала для
каждого вида работы, последовательность его обработки;
система вспомогательных и промежуточных сводок;
контроль в ходе разработки; получение конечной сводки, ее
контрольный анализ; разделение труда по исполнителям;
механизация работ (малая и большая); сопоставление с
материалами других подразделений, степень достоверности
результатов работы; оперативное их использование (в
частности, в аналитической работе отдела).
Практика на предприятиях.
Реализация представленной программы требует
рассмотрения следующих вопросов:
1. Краткая характеристика социально-экономической
деятельности предприятия. Организация управления
предприятием и координация функционирования
подразделений. Структура и информационное
взаимодействие звеньев аппарата управления.
Определение цели управленческих работ и критериев
оценки их результатов. Организация стратегического,
тактического и оперативного планирования на
предприятии. Содержание и порядок разработки бизнес-
планов и мониторинг их выполнения. Сбор и
систематизация информации по исследуемым вопросам.
13
2. Система аналитической работы и прогнозирования на
предприятии. Ее основные элементы: внутренняя
система отчетности, системы мониторинга внешней
среды, маркетинговых исследований, поддержки
управленческих решений (программное обеспечение для
моделирования и прогнозирования конъюнктуры рынка).
Информационное обеспечение аналитической
работы. Изучение данных, используемых предприятием,
источников их получения и их характеристика:
вторичные и первичные (наблюдения, эксперименты,
интервью (опрос)). Публичная финансовая и
статистическая отчетность. Статистическая отчетность в
системе деловой информации. Консолидированная
отчетность.
Организационное обеспечение аналитической
работы. Экономическая и маркетинговая службы
предприятия. Внешние пользователи.
Методическое обеспечение различных объектов
анализа. Руководство предприятием. Внешние
пользователи. Недостатки управления предприятием,
связанные с регулированием информационных потоков
и прогнозированием.
Система организации аналитической работы по
планированию и прогнозированию. Службы и
подразделения. Система формирования и использования
информации при проведении анализа (содержание
информации; конкретный исполнитель, подразделение
предприятия; периодичность; сроки и форма
представления; получатель).
Структура подразделений, занимающихся сбором и
анализом статистической информации, обобщением
результатов работ. Разделение функций и
информационное взаимодействие между отделами.
14
квалификации работников, от объема и календаря               2. Система аналитической работы и прогнозирования на
выполнения работ; распределением обязанностей при               предприятии. Ее основные элементы: внутренняя
выполнении единовременных работ; порядком привлечения           система отчетности, системы мониторинга внешней
и обучения временных работников, их составом; малой             среды,    маркетинговых     исследований,    поддержки
механизацией в отделе и вынесением работ на ЭВМ;                управленческих решений (программное обеспечение для
календарным планом и контролем за выполнением плана.            моделирования и прогнозирования конъюнктуры рынка).
     Перечень работ, в выполнении которых студент                • Информационное        обеспечение     аналитической
должен участвовать лично: отработка методологии                  работы. Изучение данных, используемых предприятием,
выполняемых работ в части общих инструкционных                   источников их получения и их характеристика:
указаний ФСГС и ведомств; организация (планирование)             вторичные и первичные (наблюдения, эксперименты,
работ; порядок сбора, проверки и уточнения материала для         интервью     (опрос)).  Публичная     финансовая     и
каждого вида работы, последовательность его обработки;           статистическая отчетность. Статистическая отчетность в
система вспомогательных и промежуточных сводок;                  системе деловой информации. Консолидированная
контроль в ходе разработки; получение конечной сводки, ее        отчетность.
контрольный анализ; разделение труда по исполнителям;            • Организационное       обеспечение     аналитической
механизация работ (малая и большая); сопоставление с             работы. Экономическая и маркетинговая службы
материалами других подразделений, степень достоверности          предприятия. Внешние пользователи.
результатов работы; оперативное их использование (в              • Методическое обеспечение различных объектов
частности, в аналитической работе отдела).                       анализа.    Руководство     предприятием.    Внешние
Практика на предприятиях.                                        пользователи. Недостатки управления предприятием,
Реализация      представленной      программы      требует       связанные с регулированием информационных потоков
рассмотрения следующих вопросов:                                 и прогнозированием.
1. Краткая     характеристика   социально-экономической          • Система организации аналитической работы по
   деятельности предприятия. Организация управления              планированию и прогнозированию. Службы и
   предприятием и координация функционирования                   подразделения. Система формирования и использования
   подразделений.     Структура      и     информационное        информации при проведении анализа (содержание
   взаимодействие      звеньев    аппарата     управления.       информации; конкретный исполнитель, подразделение
   Определение цели управленческих работ и критериев             предприятия;     периодичность;   сроки    и    форма
   оценки их результатов. Организация стратегического,           представления; получатель).
   тактического и оперативного планирования на                   • Структура подразделений, занимающихся сбором и
   предприятии. Содержание и порядок разработки бизнес-          анализом статистической информации, обобщением
   планов и мониторинг их выполнения. Сбор и                     результатов     работ.   Разделение      функций     и
   систематизация информации по исследуемым вопросам.            информационное взаимодействие между отделами.
                             13                                                          14