Менеджмент в проектной деятельности. Андронов С.А - 22 стр.

UptoLike

22
çèðîâàòü ïðè÷èíû íåõâàòêè ðåñóðñîâ è íàéòè ðåøåíèå äëÿ êàæäîé
êîíêðåòíîé ðàáîòû. P3 ïîçâîëÿåò âûáðàòü ðåæèì ïåðåðàñ÷åòà ðàñ-
ïèñàíèÿ è ïîäîáðàòü êðèòåðèé ïåðåïëàíèðîâàíèÿ ðàáîò, îáåñïå÷è-
âàþùèé ïîëó÷åíèå áîëåå êîðîòêîãî ðàñïèñàíèÿ. Ñðåäè ðåæèìîâ ïå-
ðåðàñ÷åòà ìîæíî âûäåëèòü âûðàâíèâàíèå âïåðåä (îïðåäåëåíèå âîç-
ìîæíîé äàòû îêîí÷àíèÿ ïðîåêòà ïðè çàäàííîé íà÷àëüíîé äàòå),
âûðàâíèâàíèå íàçàä (îïðåäåëåíèå ñàìîé ïîçäíåé äîïóñòèìîé äàòû
íà÷àëà ïðîåêòà), ñãëàæèâàíèå ïåðåãðóçîê ðåñóðñîâ â ðàìêàõ âðå-
ìåííûõ ðåçåðâîâ ðàáîò èëè â ðàìêàõ çàäàííîãî èíòåðâàëà.
Êðîìå òîãî, èìååòñÿ âîçìîæíîñòü ïåðåðàñïðåäåëÿòü íàçíà÷åíèå
ðàáîò ìåæäó ñãðóïïèðîâàííûìè ðåñóðñàìè.
Ê íåäîñòàòêàì ñðåäñòâ ðåñóðñíîãî ïëàíèðîâàíèÿ ìîæíî îòíåñòè
îãðàíè÷åíèå íà êîëè÷åñòâî êàëåíäàðåé. Êðîìå ãëàâíîãî êàëåíäàðÿ
ïðîåêòà, P3 ïîçâîëÿåò îïèñàòü ëèøü 30 äîïîëíèòåëüíûõ êàëåíäà-
ðåé, â òî âðåìÿ êàê âîçìîæíîñòü çàäàíèÿ èíäèâèäóàëüíûõ ãðàôèêîâ
ðàáîòû äëÿ êàæäîãî ðåñóðñà óæå ñòàëî íîðìîé â ñîâðåìåííûõ ïàêå-
òàõ ÓÏ. Äðóãîå îãðàíè÷åíèå ñâÿçàíî ñ êîëè÷åñòâîì ðåñóðñîâ (íå
áîëåå 120), êîíòðîëèðóåìûõ ïðè âûðàâíèâàíèè ïðîôèëÿ çàãðóçêè
îãðàíè÷åííûõ ðåñóðñîâ.
Ñðåäñòâà ïîääåðæêè ìíîãîïðîåêòíîé ñðåäû óïðàâëåíèÿ â P3 âêëþ-
÷àþò âîçìîæíîñòü îïðåäåëåíèÿ èåðàðõèè è ïðàâà äîñòóïà ê ìàñòåð-
ïðîåêòó è ïîäïðîåêòàì. Ìåíåäæåð-êîîðäèíàòîð ïðîåêòà èìååò ïðà-
âî ðåäàêòèðîâàòü ìàñòåð-ïðîåêò è âñå ïîäïðîåêòû. Ìåíåäæåð ïîä-
ïðîåêòà èìååò ïðàâî äîáàâëÿòü ðåñóðñû â ñëîâàðü ðåñóðñîâ, íî íå
óäàëÿòü èõ è íå èçìåíÿòü èõ öåíû. Åñëè ðàçðåøåíèå ðåñóðñíûõ
êîíôëèêòîâ â ðàìêàõ ïîäïðîåêòà òðåáóåò äàííûå äðóãîãî ïîäïðîåê-
òà, ìåíåäæåð ìîæåò ýòî ñäåëàòü òîëüêî ïðè íàäåëåíèè åãî äîïîëíè-
òåëüíûìè ïîëíîìî÷èÿìè ñî ñòîðîíû ìåíåäæåðà-êîîðäèíàòîðà ïðî-
åêòà. Îäíàêî ðåñóðñíîå ïëàíèðîâàíèå ïî âñåìó ïðîåêòó â öåëîì ìî-
æåò îñóùåñòâëÿòüñÿ òîëüêî ìåíåäæåðîì-êîîðäèíàòîðîì. Òîëüêî îí
ìîæåò îïðåäåëèòü ñâÿçè ìåæäó ïîäïðîåêòàìè. Ïî ñðàâíåíèþ ñî ìíî-
ãèìè äðóãèìè ïðîãðàììíûìè ïðîäóêòàìè, êîòîðûå òàêæå äàþò âîç-
ìîæíîñòü ìíîãîïðîåêòíîãî óïðàâëåíèÿ, îòëè÷èòåëüíîé îñîáåííîñ-
òüþ P3 ÿâëÿåòñÿ ïîäðîáíîå îïèñàíèå ïðèíöèïîâ ìíîãîïðîåêòíîãî
óïðàâëåíèÿ â äîêóìåíòàöèè, ãäå îíè ðàññìàòðèâàþòñÿ ñ äâóõ òî÷åê
çðåíèÿ: ìåíåäæåðà-êîîðäèíàòîðà ïðîåêòà è ìåíåäæåðà ïîäïðîåêòà
(õîòÿ ñ÷èòàåòñÿ, ÷òî òåìà ìóëüòèïðîåêòíîãî óïðàâëåíèÿ òðåáóåò
äîïîëíèòåëüíîãî ó÷åáíèêà).
Êðîìå P3, êîìïàíèåé Primavera Systems ïîñòàâëÿåòñÿ îáëåã÷åí-
íàÿ ñèñòåìà äëÿ ÓÏ – SureTrak (700 äîë.). Ýòîò ïðîãðàììíûé ïðî-
äóêò îðèåíòèðîâàí íà íåáîëüøèå ïðîåêòû, ïîäïðîåêòû, ðàáîòó êîí-