Прикладная экономика. Антонова А.В - 95 стр.

UptoLike

Рубрика: 

94
Для оценки соответствия пропускной способности цехов пред-
приятия рассчитывают коэффициент сопряженности мощностей:
k
сопр
=
М
2
М
1
·
Р
у
,
где М
1
, М
2
мощности подразделений, между которыми определя-
ется коэффициент сопряженности;
Р
у
удельный расход продукции второго подразделения для
производства продукции первого подразделения.
При разработке производственной программы может оказаться,
что отдельные производства отстают от ведущих, в таком случае раз-
рабатываются мероприятия по ликвидации «узких мест», включа-
ющие:
перераспределение работ между исполнителями;
увеличение сменности работ;
перераспределение оборудования между подразделениями;
улучшение технической оснащенности производства;
модернизацию и обновление парка оборудования.
Уровень использования производственной мощности определя-
ется рядом показателей. Один из нихкоэффициент фактического ис-
пользованиявычисляется следующим образом:
k
исп. м
=
Q
ф
/
M
ф
Q
пл
/
M
пл
,
где в числителе фактический выпуск продукции на единицу мощ-
ности, а в знаменателеплановый выпуск продукции на единицу пла-
новой мощности.
Улучшение использования основных фондов и производствен-
ной мощности предприятия зависит от ряда экстенсивных и интенсив-
ных факторов.
Экстенсивное улучшение использования основных фондов
и производственной мощности предполагает, что, с одной стороны,
будет увеличено время работы действующего оборудования в кален-
дарный период, а с другой повышен удельный вес действующего
оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на пред-
приятии.
     Для оценки соответствия пропускной способности цехов пред-
приятия рассчитывают коэффициент сопряженности мощностей:

                                    М2
                           kсопр = М · Р ,
                                    1   у


где   М1, М2 – мощности подразделений, между которыми определя-
      ется коэффициент сопряженности;
      Ру – удельный расход продукции второго подразделения для
      производства продукции первого подразделения.
      При разработке производственной программы может оказаться,
что отдельные производства отстают от ведущих, в таком случае раз-
рабатываются мероприятия по ликвидации «узких мест», включа-
ющие:
      ● перераспределение работ между исполнителями;
      ● увеличение сменности работ;
      ● перераспределение оборудования между подразделениями;
      ● улучшение технической оснащенности производства;
      ● модернизацию и обновление парка оборудования.
      Уровень использования производственной мощности определя-
ется рядом показателей. Один из них – коэффициент фактического ис-
пользования – вычисляется следующим образом:
                                   Qф / M ф
                         kисп. м = Q / M ,
                                   пл    пл

где в числителе – фактический выпуск продукции на единицу мощ-
ности, а в знаменателе – плановый выпуск продукции на единицу пла-
новой мощности.
     Улучшение использования основных фондов и производствен-
ной мощности предприятия зависит от ряда экстенсивных и интенсив-
ных факторов.
     Экстенсивное улучшение использования основных фондов
и производственной мощности предполагает, что, с одной стороны,
будет увеличено время работы действующего оборудования в кален-
дарный период, а с другой – повышен удельный вес действующего
оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на пред-
приятии.

                                 94