Планирование на предприятии. Архипенко В.А - 22 стр.

                                                                     22


      Себестоимость единицы продукции по периодам, конечно, раз-
личается. В нашем примере следует установить цену минимальную,
но приемлемую (не приводящую к убыткам) для периода освоения,
при этом предприятие, скорее всего, будет при полном использовании
мощности иметь высокий уровень рентабельности.
      Далее следует определить объем производства продукции, при
котором предприятие только возмещает расходы на ее производство и
реализацию (критический объем производства):
 Точка безубыточно-                Постоянные расходы на производство и реа-
  сти (критический                      лизацию продукции (за год)
                            =
 объем производства)               Цена ед. продукции – Прямые переменные за-
                                     траты на производ. ед. продукции
      Постоянные расходы на производство и реализацию были опре-
делены в табл. 13, переменные на единицу продукции рассчитаны в
табл. 14, цена единицы продукции определена с учетом заданного
уровня рентабельности продукции.
      Отклонение объема продаж, планируемого в проекте предпри-
ятия от точки безубыточности (в процентах к планируемому объему
продаж), покажет предел безопасности: на сколько процентов можно
снизить объем продаж, не получая убытков. Расчет точки безубыточ-
ности можно представить графически (рис. 1).
      д.е.
                       Вр       v*N+C


                                        v*N
                                                 C




                   Nкр                                  N, шт