Кадровый менеджмент. Артамонова Н.В. - 112 стр.

UptoLike

Составители: 

112
íîâëåííûì â ôèðìå òðåáîâàíèÿì äîëæíîñòè èëè ðàáî÷åãî ìåñòà è
ñëîæèâøåìóñÿ íà ðûíêå òðóäà îáðàçó êîíêðåòíîãî ñïåöèàëèñòà.
Ïàññèâíàÿ òåêó÷åñòü êàäðîâ îáóñëîâëåíà íåóäîâëåòâîðåííîñ-
òüþ ôèðìû äàííûì ðàáîòíèêîì, ò. å. åãî íåäèñöèïëèíèðîâàííî-
ñòüþ, ñèñòåìàòè÷åñêèì íåâûïîëíåíèåì îáÿçàííîñòåé áåç óâàæè-
òåëüíûõ ïðè÷èí è ò. ä.
Ïåðñîíàë ôèðìû – ëè÷íûé ñîñòàâ ôèðìû, ðàáîòàþùèé ïî íàé-
ìó, îáëàäàþùèé îïðåäåëåííûìè êà÷åñòâåííûìè õàðàêòåðèñòè-
êàìè è èìåþùèé òðóäîâûå îòíîøåíèÿ ñ ðàáîòîäàòåëåì.
Ïëàí çàìåùåíèÿ øòàòíûõ äîëæíîñòåé – ñèñòåìà ìåð ïî èñ-
ïîëüçîâàíèþ ðàáîòíèêîâ.
Ïëàíèðîâàíèå äåëîâîé êàðüåðû — îðãàíèçàöèÿ ïëàíîìåðíîãî
ãîðèçîíòàëüíîãî è âåðòèêàëüíîãî ïðîäâèæåíèÿ ñîòðóäíèêà ïî
ñèñòåìå äîëæíîñòåé èëè ðàáî÷èõ ìåñò, íà÷èíàÿ ñ ìîìåíòà ïðèíÿ-
òèÿ åãî â ôèðìó è êîí÷àÿ ïðåäïîëàãàåìûì óâîëüíåíèåì ñ ðàáîòû.
Ïëàíèðîâàíèå êàäðîâîãî îáåñïå÷åíèÿ – íàó÷íî îáîñíîâàííàÿ
æèçíåäåÿòåëüíîñòü ôèðìû, íàïðàâëåííàÿ íà îïðåäåëåíèå äîïîë-
íèòåëüíîé ïîòðåáíîñòè ïåðñîíàëà â ðàáî÷åé ñèëå ñòðîãî îïðåäå-
ëåííîãî êà÷åñòâà.
Ïëàíèðîâàíèå òðóäîâîé àäàïòàöèè – ðàçðàáîòêà ñèñòåìû ìåð
ïî óñêîðåíèþ ïðîöåññà âçàèìíîãî ïðèñïîñîáëåíèÿ ñîòðóäíèêà ê
óñëîâèÿì ôèðìû â õîäå èõ ïðîèçâîäñòâåííîãî âçàèìîäåéñòâèÿ, íà
îñíîâå êîòîðîãî îñóùåñòâëÿåòñÿ ïîñòåïåííàÿ âæèâàåìîñòü ÷åëîâå-
êà â íîâûå ïðîôåññèîíàëüíûå è ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêèå óñëî-
âèÿ òðóäà.
Ïîòðåáíîñòü – íóæäà â ÷åì-ëèáî, íåîáõîäèìîì äëÿ ïîääåðæà-
íèÿ æèçíåäåÿòåëüíîñòè îðãàíèçìà, ÷åëîâåêà, ñîöèàëüíîé ãðóï-
ïû, îáùåñòâà â öåëîì.
Ïîäáîð – âûáîð èç íåñêîëüêèõ îáñëåäóåìûõ ëèö, èìåþùèõ
îäèíàêîâóþ ïðîôåññèþ, ñïåöèàëüíîñòü, êâàëèôèêàöèþ, îòâå÷à-
þùèõ îäíèì è òåì æå òðåáîâàíèÿì.
Ïîëîæåíèå ñîòðóäíèêà â îðãàíèçàöèîííîé ñòðóêòóðå îïðåäå-
ëÿåòñÿ äîëæíîñòüþ, óñëîâèÿìè íàéìà, óðîâíåì êà÷åñòâåííûõ õà-
ðàêòåðèñòèê, èõ ðàçâèòèåì.
Ïðàâîâîå îáåñïå÷åíèå êîìïëåêñíîé ñèñòåìû ðóêîâîäñòâà ñî-
òðóäíèêàìè ôèðìû – ôîðìèðîâàíèå è èñïîëüçîâàíèå ñðåäñòâ è
ôîðì þðèäè÷åñêîãî âîçäåéñòâèÿ íà ñîòðóäíèêîâ ñ öåëüþ ïîâûøå-
íèÿ ýôôåêòèâíîñòè äåÿòåëüíîñòè ôèðìû.
Ïðåäâàðèòåëüíûé àíàëèç èñïîëüçîâàíèÿ òðóäà ðàáîòíèêîâ
ôèðìû – âûÿâëåíèå îòêëîíåíèé äîñòèãíóòûõ çíà÷åíèé îñíîâíûõ
ïîêàçàòåëåé èñïîëüçîâàíèÿ ðàáîòíèêîâ îò êîíòðîëüíûõ öèôð,
óñòàíîâëåííûõ â ñîîòâåòñòâóþùåì ïåðèîäå.