Управление персоналом. Артамонова Н.В. - 64 стр.

UptoLike

Составители: 

64
1. Ñîñòàâèòü áàëàíñ ðàáî÷åãî âðåìåíè îäíîãî ðàáî÷åãî íà ãîä ïðè
40-÷àñîâîé ðàáî÷åé íåäåëå, ðàññ÷èòàâ òå ïîêàçàòåëè, âìåñòî êîòîðûõ
â òàáë. 3.1 ïîñòàâëåíû âîïðîñû.
2. Ïðîàíàëèçèðîâàòü èñïîëüçîâàíèå ðàáî÷åãî âðåìåíè â îò÷åòíîì
ãîäó ïî ñòðóêòóðå ôîíäà ðàáî÷åãî âðåìåíè (ãð. 3–5).
3. Ðàçðàáîòàòü ìåðîïðèÿòèÿ ïî óëó÷øåíèþ èñïîëüçîâàíèÿ ðàáî÷å-
ãî âðåìåíè â ïëàíîâîì ãîäó.
Çàäàíèå 16. Àíàëèç èñïîëüçîâàíèÿ ðåñóðñîâ ðàáî÷åãî âðåìåíè
íà ïðåäïðèÿòèè
Ïîñòàíîâêà çàäà÷è
1. Îïðåäåëèòü ïîêàçàòåëè íåÿâîê íà ðàáîòó è ôàêòè÷åñêè îòðàáî-
òàííîãî âðåìåíè â öåëîì ïî ïðåäïðèÿòèþ â ÷åë.-äí. (ãð. 4).
2. Ðàññ÷èòàòü èñïîëüçîâàíèå ðåñóðñîâ ðàáî÷åãî âðåìåíè â ñðåäíåì
íà îäíîãî ðàáîòíèêà (ãð. 5).
3. Ðàññ÷èòàòü ñòðóêòóðó ðåñóðñîâ ðàáî÷åãî âðåìåíè â % ê êàëåíäàð-
íîìó ôîíäó âðåìåíè ðàáîòíèêîâ (ãð. 6).
4. Ïðîàíàëèçèðîâàòü èñïîëüçîâàíèå ðåñóðñîâ ðàáî÷åãî âðåìåíè
ïðåäïðèÿòèÿ.
Ìåòîäè÷åñêèå óêàçàíèÿ
Äëÿ îïðåäåëåíèÿ ïîòðåáíîñòè â ïåðñîíàëå íåîáõîäèìî çíàòü òàêîé
ïîêàçàòåëü, êàê ôîíä ðàáî÷åãî âðåìåíè, ò. å. ñîâîêóïíîå ïëàíèðóåìîå
èëè ôàêòè÷åñêîå âðåìÿ ðàáîòû îäíîãî ðàáî÷åãî â òå÷åíèå ãîäà, êâàðòà-
ëà, ìåñÿöà. Èçìåðÿåòñÿ â ÷àñàõ (÷åë.-÷) èëè (÷åë.-äí.).
Ðàçëè÷àþò êàëåíäàðíûé, íîìèíàëüíûé è ïîëåçíûé ôîíä ðàáî÷åãî
âðåìåíè. Êàëåíäàðíûé ôîíä ðàáî÷åãî âðåìåíè – ÷èñëî êàëåíäàðíûõ
äíåé ïëàíîâîãî èëè îò÷åòíîãî ïåðèîäà.
Íîìèíàëüíûé ôîíä ðàáî÷åãî âðåìåíè – êàëåíäàðíûé ôîíä ðàáî-
÷åãî âðåìåíè, çà âû÷åòîì âûõîäíûõ è ïðàçäíè÷íûõ äíåé çà òîò æå
ïåðèîä.
Ïîëåçíûé ôîíä ðàáî÷åãî âðåìåíè îïðåäåëÿåòñÿ ïóòåì âû÷èòàíèÿ
èç íîìèíàëüíîãî ôîíäà ðàáî÷åãî âðåìåíè êîëè÷åñòâà íåÿâîê (íåâûõî-
äîâ) íà ðàáîòó â äíÿõ çà òîò æå ïåðèîä.
Ýòè ïîêàçàòåëè, íåîáõîäèìûå äëÿ ðàñ÷åòà ñðåäíåãî ÷èñëà îäíîãî
ðàáî÷åãî â ãîä (êâàðòàë, ìåñÿö), îïðåäåëÿþòñÿ íà îñíîâå áàëàíñà ðàáî-
÷åãî âðåìåíè îäíîãî ðàáîòíèêà.
Ðàçðàáîòêà áàëàíñà ðàáî÷åãî âðåìåíè âàæíà òàêæå äëÿ àíàëèçà
ñòðóêòóðû ôîíäà ðàáî÷åãî âðåìåíè, âûÿâëåíèÿ ðåçåðâîâ áîëåå ýôôåê-
òèâíîãî åãî èñïîëüçîâàíèÿ çà ñ÷åò ñîêðàùåíèÿ ïðîñòîåâ, ïîòåðü âðå-