Организация предпринимательской деятельности. Асаул А.Н - 370 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

379
гообразие решений в поисках оптимума и обеспечивающего возможность вы-
бора одного из вариантов.
Возможность выбора абсолютно необходима для оценки принципиальных
решений. Предложения, оказавшиеся в основе управленческого решения,
должны всегда содержать ряд вариантов – различных направлений действия
для достижения поставленной цели, среди которых распорядитель, принимаю-
щий решение, может выбирать. «Безальтернативное предложение фактически
является
не продуманной рекомендацией, а ультиматумом»
1
.
Понятие вариант произошло от латинского слова varians, что означает из-
меняющийся. В русском языке вариантом принято называть видоизменение,
разновидность чего-либо, а также одну из нескольких редакций какого-либо
произведения, официального документа или их части.
Существует несколько типов вариантных построений.
Первый тип построения включает так называемые хронологические вари-
анты. Их характерная
особенность – хронологическая последовательность ре-
шений, когда на конец рассматриваемого периода устанавливаются два или три
уровня решения социально-экономических проблем. При двух уровнях реше-
ния рассматриваются минимальный и максимальный уровень, при трех – еще и
средний уровень.
При такой схеме построения один вариант не исключает другого, они все
осуществимы, но в различные сроки
.
Второй тип вариантных построений опирается на варианты, различающие-
ся принципиально, причем принятие одного из них полностью исключает при-
нятие остальных. Такие варианты получили название альтернативных.
Третий тип вариантных построений включает варианты, не имеющие
взаимоисключающего характера и не расположенные в хронологической по-
следовательности. В таких вариантах могут содержаться повторяющиеся или
взаимодополняющие
элементы, а различие может не иметь принципиальной
основы.
Это не означает однако, что окончательно принятое решение может вклю-
чать не один, а два или несколько вариантов. Процесс поиска оптимума, сам
выбор вариантов не теряет своего значения.
Варианты третьего типа принято именовать сравниваемыми. Этот термин
несколько условен, так как акция сравнения всегда
присутствует в вариантной
среде, и варианты любого типа построения есть варианты сравниваемые. В
этом случае более общее понятие просто перенесено на частный случай, не
имеющий собственного наименования.
Такое использование атрибута «сравниваемый», в принципе, допустимо,
так как оно отражает общий ход процесса оптимизации, характеризует проце-
дуру принятия решений.
Характер построения вариантов
не является основным в процессе оптими-
зации. Гораздо более существенным является обоснование критерия оптималь-
1
Kuhn K.T. Evaluation of industrial and infrastructure methodology and practical experi-
ence. UN Industrialization and productivity. BULL. №18. – New York, 1971.

Страницы