Организация предпринимательской деятельности. Асаул А.Н - 373 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

382
способствующие процессу развития и отсекаем те из них, что ведут к регрессу.
Эффективность, в этом смысле, всегда связана с практикой. Она становит-
ся целевым ориентиром управленческой деятельности, направляет эту деятель-
ность в русло обоснованности, необходимости, оправданности и достаточности.
Эффективность – качественная категория. Связанная с интенсивностью
развития предпринимательства (динамической качественной категорией), она
отражает
глубинные процессы совершенствования, происходящие во всех его
элементах, и исключает механистические подходы.
Столь широкое трактование эффективности не противоречит узконаправ-
ленному ее пониманию. Широко известные показатели эффективности произ-
водства: его результативность, интенсивность функционирования системы,
степень достижения цели и уровень организованности системы и т. д.
1
Это сви-
детельствует о многогранности категории эффективности с одной стороны, и с
другой – сложности ее представления в показателях и измерителях.
Для определения принципов и методов оценки эффективности предприни-
мательства рассмотрим взаимоотношения между двумя важнейшими экономи-
ческими категориями – эффект и эффективность.
Очевидна единая направленность этих категорий. И эффект, и эффектив-
ность
отражают рост и развитие экономического объекта, то есть его способ-
ность к прогрессивным количественным изменениям, отраженным в объемных
показателях, и к прогрессивным качественным изменениям, дополняющим ко-
личественные и связанным, как правило, со структурной динамикой объекта.
Причем наиболее сильна взаимосвязь этих категорий с понятием развития с
присущими ему качественными изменениями, так как
именно с их помощью
чаще всего достигается желаемый результат, тогда как экономический рост
может быть вызван увеличением ресурсов, и, в принципе, не отражает необхо-
димости использования интенсивных факторов.
Вместе с тем между категориями «эффект» и «эффективность» наблюда-
ются существенные различия. Эффект является отражением результата
деятельности, то есть. того состояния, к
которому стремится экономиче-
ский объект. Понятия «эффект» и «результат» можно воспринимать как тожде-
ственные и использовать как ориентир при построении конкретной управленче-
ской системы. Такое управление, получившее в международной практике на-
именование «управление по результатам», направлено на количественный при-
рост результирующих показателей, хотя и подразумевает изменение качествен-
ных характеристик.
Эффективность,
в отличие от эффекта, учитывает не только результат дея-
тельности (прогнозируемый, планируемый, достигнутый, желаемый), но рас-
сматривает условия, при которых он достигнут. Эффективность определяется
соотношением результата (эффекта) и затрат, обуславливающих этот ре-
зультат. Эффективность, поэтому, есть сравнительная оценка результата дея-
тельности, отражающая не только ее возможность к обеспечению экономиче-
1
Томилов В.В. Культура организации предпринимательской деятельности: Учебное
пособие. – СПб.: СПб УэиФ, 1993.

Страницы