Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия - 130 стр.

дов; улучшения материально-технического снабжения; сокращения транспортных рас-
ходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.
      При одновременном совершенствовании техники и организации производства
необходимо установить экономию по каждому фактору в отдельности и включить в
соответствующие группы. Если такое разделение сделать трудно, то экономия может
быть рассчитана исходя из целевого характера мероприятий либо по группам факторов.
      Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслу-
живания основного производства (например, развития поточного производства, по-
вышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических работ,
улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля
за качеством работ и продукции). Значительное уменьшение затрат живого труда мо-
жет произойти при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабоче-
го времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Эту эко-
номию можно подсчитать, если умножить количество высвобождающихся рабочих на
среднюю заработную плату в предыдущем году (с начислениями на социальное стра-
хование и с учетом расходов на спецодежду, питание и т. п.). Дополнительная эконо-
мия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом.
Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной пла-
ты и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала.
      При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости про-
исходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совер-
шенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и вне-
дрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных
фондов. Экономия исчисляется как произведение абсолютного сокращения затрат
(кроме амортизации) на единицу оборудования (или других основных фондов) на
среднедействующее количество оборудования (или других основных фондов).
      Совершенствование материально-технического снабжения и использования мате-
риальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материа-
лов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских расхо-
дов. Транспортные расходы сокращаются в результате уменьшения затрат на доставку
сырья и материалов от поставщика до складов предприятия, от заводских складов до
мест потребления; уменьшения расходов на транспортировку готовой продукции.
      Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или со-
кращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации
производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива,
энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхуроч-
ные работы, платежи по регрессивным искам и т. п.). Выявление этих излишних за-
трат требует особых методов и внимания коллектива предприятия. Их можно выявить
проведением специальных обследований и единовременного учета, при анализе дан-
ных н ормативного учета затрат на производстве, тщательном анализе плановых и фак-
тических затрат на производство.
      3. Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относи-
тельному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относи-
тельному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ас-
сортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не
зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объ-
ема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к
снижению ее себестоимости.
      4. Улучшение использования природных ресурсов. Здесь учитывается: изменение
состава и качества сырья; изменение продуктивности месторождений, объемов подгото-
вительных работ при добыче, способов добычи природного сырья; изменение других

                                       130