Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия - 6 стр.

                    1.2. Типы производственной структуры

      Известны три типа производственной структуры промышленного предпри-
ятия: предметный, технологический и смешанный (предметно-технологический).
      При предметной структуре основные цехи предприятия, их участки строятся по
признаку изготовления каждым из них определенного изделия либо какой-нибудь из
его частей (узла, агрегата) или определенной группы деталей. Предметная структура
применяется преимущественно в механосборочных и сборочных цехах заводов круп-
носерийного и массового производства.
      Преимущества данной структуры: упрощает и ограничивает формы производст-
венной взаимосвязи между цехами, сокращает путь движения деталей, упрощает и
удешевляет межцеховой и цеховой транспорт, уменьшает длительность производст-
венного цикла, повышает ответственность работников за качество работ; позволяет
расставить оборудование по ходу технологического процесса, применить высокопро-
изводительные станки, инструменты, штампы, приспособления.
      Технологическая структура предопределяет четкую технологическую обособ-
ленность, например наличие литейного, кузнечно-штамповочного, механического,
сборочного цехов. Этот тип производственной структуры упрощает руководство це-
хом (или участком), позволяет маневрировать расстановкой людей, облегчает пере-
стройку производства с одной номенклатуры изделий на другую. К числу недостатков
этой структуры относятся: возникновение встречных маршрутов движения изделий,
усложнение производственных взаимосвязей цехов, весомые затраты времени на пе-
реналадку оборудования, ограниченная возможность применения высокопроизводи-
тельных специальных станков, инструментов, приспособлений. Все это сдерживает
рост производительности труда и снижение себестоимости продукции.
      Смешанная (предметно-технологическая) структура характеризуется наличием
на одном и том же машиностроительном заводе основных цехов, организованных и по
предметному, и по технологическому принципу. Например, на машиностроительных
предприятиях массового производства заготовительные цехи (литейные, кузнечные,
прессовые), как правило, организуются по технологическому принципу, а механосбо-
рочные – по предметному принципу. Предприятия данного типа производственной
структуры преобладают в машиностроении, легкой промышленности (обувная, швей-
ная, мебельная) и некоторых других отраслях. К числу преимуществ такого построе-
ния производства относятся: уменьшение объемов внутрицеховых перевозок, со-
кращение длительности производственного цикла изготовления продукции,
улучшение условий труда, более высокий уровень загрузки оборудования, рост произ-
водительности труда, снижение себестоимости изделий.

                      1.3. Типы организации производства

     Под типом организации производства понимают комплексную характеристику
особенностей организации и технического уровня промышленного производства. На
тип организации производства оказывает влияние ряд факторов: уровень специализа-
ции, масштабность производства, сложность и устойчивость изготовляемой номенкла-
туры изделий, обусловленной размерами и повторяемостью выпуска. Различают три
основных типа производства: единичное, серийное, массовое.
     Единичное производство предусматривает штучный выпуск изделий разнооб-
разной и непостоянной номенклатуры ограниченного потребления. Это, например,
Уральский завод тяжелого машиностроения, выпускающий блюминги, прокатные
станы и другое оборудование.
     К важнейшим особенностям этого типа производства относятся: многономенк-
латурность выпускаемой продукции, зачастую не повторяющейся; организация рабо-
                                       6