Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия - 68 стр.

UptoLike

Составители: 

сокращение сроков ремонта оборудования;
ельных ремонтов;
менных).
выполнение графиков планово-предупредит
своевременное техническое обслуживание;
снижение простоев (целодневных и внутрис
Фондоотдача основных производственных фондов
Товарная продукция
Среднегодовая стоимость основных
Фон оотдача основных производственных фондов
Рис. 6. Схема влияния факторов, характеризующих использование основных фондов,
3. Улучшение организации и управления производством
ости вновь введенных
й организации труда и производства;
урсами;
ютеризацию
, способствующих развитию
ации работников, улучшение условий труда и отдыха,
на товарную продукцию
ускорение достижения проектной производительн
производственных систем;
внедрение научно
улучшение обеспечения материально-техническими рес
совершенствование управления производством через компь
и другую электронно-вычислительную технику;
развитие у работников материальных стимулов
эффективности производства;
повышение квалифик
оздоровительные мероприятия и др.
производственных фондов
д
Изменение доли активной части
Фо оотдача активной части фондов нд
фондов
Изменение структуры
Изменение времени работы Изменение выработки
оборудования
оборудования оборудования
Целодневные простои или дни Внедрение нового
переработки оборудования
Внедрение мероприятий
ш
Коэффициент сменности
научно-технического
прогресса по совер-
енствованию техно-
логии и организации
труда
Внутрисменные простои или
«сверхурочные» часы работы
Мероприятия
социального
характера
68
     –    сокращение сроков ремонта оборудования;
     –    выполнение графиков планово-предупредительных ремонтов;
     –    своевременное техническое обслуживание;
     –    снижение простоев (целодневных и внутрисменных).

                          Фондоотдача основных производственных фондов


                                         Товарная продукция



 Фондоотдача основных производственных фондов                 Среднегодовая стоимость основных
                                                                  производственных фондов



  Фондоотдача активной части фондов          Изменение доли активной части
                                                        фондов




  Изменение структуры             Изменение времени работы                 Изменение выработки
     оборудования                      оборудования                           оборудования

                                 Целодневные простои или дни                 Внедрение нового
                                         переработки                          оборудования

                                      Коэффициент сменности                Внедрение мероприятий
                                                                            научно-технического
                                                                             прогресса по совер-
                                 Внутрисменные простои или
                                                                            шенствованию техно-
                                 «сверхурочные» часы работы
                                                                            логии и организации
                                                                                   труда


                                                                               Мероприятия
                                                                               социального
                                                                                характера

         Рис. 6. Схема влияния факторов, характеризующих использование основных фондов,
                                     на товарную продукцию

     3. Улучшение организации и управления производством
     – ускорение достижения проектной производительности вновь введенных
производственных систем;
     – внедрение научной организации труда и производства;
     – улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;
     – совершенствование управления производством через компьютеризацию
и другую электронно-вычислительную технику;
     – развитие у работников материальных стимулов, способствующих развитию
эффективности производства;
     – повышение квалификации работников, улучшение условий труда и отдыха,
оздоровительные мероприятия и др.


                                                68