Защита информации в предпринимательской деятельности. Бабенко Л.К - 190 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

190
- административная деятельность по координации работ, связанных с вос-
становлением;
- процедуры постоянной корректировки и испытаний плана;
- список адресов для рассылки плана действий в непредвиденных обстоя-
тельствах.
Следует ежеквартально проводить проверку плана, поддерживая точность
сведений о координатах ведущих сотрудников. Аналогично анализируются по-
требности в технических средствах и программном обеспечении для
основных
и резервных производственных помещений. Испытания проводятся в два этапа:
начало анализируется каждый элемент плана, а затем имитируется бедствие для
реализации схемы действий в полном объеме. При этом нельзя упускать из вида
очень важный фактор – затраты.
Руководство должно отдавать себе отчет, что неблагоприятные события
неизбежны, и они повлекут за собой
потери. В связи с этим необходимо сделать
капиталовложения, направленные на принятие мер предосторожности, которые
ведут к минимуму отрицательные последствия подобных событий. Эти затраты
в некоторой степени можно оправдать, используя план действий в непредви-
денных обстоятельствах целях маркетинга – демонстрируя крупному клиенту,
что план существует и постоянно корректируется. Затраты на подобное
планирование
обычно не должны превышать 1% общих затрат на обработку
данных, однако их допустимая величина устанавливается в соответствии с
внутренней политикой банка.
В результате анализа деятельности предприятия должны быть определены
следующие элементы:
- список жизненно важных прикладных задач, перечисленных в порядке
убывания приоритетности;
- список ресурсов, обеспечивающих обработку данных и перечисленных в
порядке
убывания приоритетности;
- потенциально опасные события и вероятность их наступления;
- оценка возможных денежных убытков в случае наступления опасных собы-
тий.
Подробно остановимся на каждом из перечисленных элементах:
- Список приоритетов может быть следующим.
Приоритет 1 - задания, которые должны выполнятся в соответствии с гра-
фиком;
Приоритет 2 - задания, которые должны выполняться при
наличии времени
и ресурсов;
Приоритет 3 – задания, которые не должны выполняться в случае бедст-
вия.
- Ресурсы, требуемые для выполнения заданий:
- персонал;
- технические и программные средства (конфигурация средств, системная
интеграция, сеть телеобработки, программные средства, документация);

Страницы