Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Бальжинов А.В - 55 стр.

UptoLike

требованиям производства. После этого необходимо изучить организацию
проверки количества и качества поступающих материалов при их приемке,
своевременности предъявления претензий поставщикам при обнаружении
недостач или низкого качества материалов, соблюдения поставщиком сроков
поставок.
Анализ обеспеченности потребности в материальных ресурсах
источниками покрытия (договорами на поставку) проводится с помощью
следующих показателей:
- коэффициент обеспеченности по плану
- коэффициент обеспеченности фактический
.
Анализ данных коэффициентов проводится по каждому виду материалов.
Проверяется также качество полученных от поставщиков материалов,
соответствие их стандартам ТУ, условиям договора и в случаях их нарушения
предъявляются претензии поставщикам.
Особое внимание при анализе уделяется выполнению плана МТС по
срокам поставки материальных ресурсов или ритмичности
поставок.
Для оценки ритмичности поставок используются показатели:
- коэффициент неравномерности поставок материалов:
где x –процент выполнения плана поставки по периодам (дням, декадам,
месяцам); fплан поставки за те же периоды;
- коэффициент вариации:
где fотклонение объема поставки по периодам от плана; k –
количество анализируемых периодов;
- средний объем поставки материалов
за период.
Неритмичная поставка материальных ресурсов ведет к простоям
оборудования, потерям рабочего времени, необходимости сверхурочных работ.
Оплата простоев не по вине рабочих и сверхурочных работ ведет к увеличению
себестоимости выпускаемой продукции и соответственно к снижению прибыли
предприятия.
требованиям производства. После этого необходимо изучить организацию
проверки количества и качества поступающих материалов при их приемке,
своевременности предъявления претензий поставщикам при обнаружении
недостач или низкого качества материалов, соблюдения поставщиком сроков
поставок.
       Анализ обеспеченности потребности в материальных ресурсах
источниками покрытия (договорами на поставку) проводится с помощью
следующих показателей:
     - коэффициент обеспеченности по плану



     - коэффициент обеспеченности фактический


                                                                      .

     Анализ данных коэффициентов проводится по каждому виду материалов.

     Проверяется также качество полученных от поставщиков материалов,
соответствие их стандартам ТУ, условиям договора и в случаях их нарушения
предъявляются претензии поставщикам.
     Особое внимание при анализе уделяется выполнению плана МТС по
срокам поставки материальных ресурсов или ритмичности поставок.
       Для оценки ритмичности поставок используются показатели:
     - коэффициент неравномерности поставок материалов:




     где x –процент выполнения плана поставки по периодам (дням, декадам,
месяцам); f – план поставки за те же периоды;
       - коэффициент вариации:




     где ∆ f – отклонение объема поставки по периодам от плана; k –

количество анализируемых периодов;     - средний объем поставки материалов
за период.
      Неритмичная поставка материальных ресурсов ведет к простоям
оборудования, потерям рабочего времени, необходимости сверхурочных работ.
Оплата простоев не по вине рабочих и сверхурочных работ ведет к увеличению
себестоимости выпускаемой продукции и соответственно к снижению прибыли
предприятия.