Организация преддипломной практики и итоговой аттестации студенов. Балтин В.Э - 69 стр.

UptoLike

ТемаФинансовое планирование и его роль в принятии управленческих
решений
Содержание
Введение
1 Место финансового планирования в принятии управленческих решений
1.1 Управленческое решение: понятие, виды, характерные особенности
1.1.1 Этапы принятия управленческого решения
1.1.2 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения
1.2 Финансовое планирование
1.2.1 Понятие, задачи, принципы, этапы
1.2.2 Методы финансового планирования
1.2.3 Система финансовых планов
1.3 Организация финансового планирования
2 Организация финансового планирования на примере ЗАОХ
2.1 Общая характеристика ЗАОХ
2.1.1 Характеристика отрасли деятельности ЗАОХ
2.1.2 Характеристика организационной структуры ЗАОХ
2.2 Структура финансового плана ЗАОХ
2.2.1 Определение потребности в подвижном составе на планируемый период
для осуществления заказных перевозок и расстановка подвижного состава по
заказным перевозкам
2.2.2 Составление плана машино-часов и доход по заказным перевозкам по
ЗАОХ
2.2.3 Производственная программа ЗАОХ
2.2.4 План - калькуляция себестоимости перевозок пассажиров подвижным
составом на планируемый период
2.2.5 План доходов и расходов от автоуслуг ЗАОХ
2.2.6 План использования чистой прибыли полученной ЗАОХ
1 Анализ целесообразности проблемы обновления парка подвижного состава
с помощью установления новой амортизационной политики
Заключение
Список использованных источников
71
Тема “ Финансовое планирование и его роль в принятии управленческих
решений”

                                   Содержание
Введение
1 Место финансового планирования в принятии управленческих решений
1.1 Управленческое решение: понятие, виды, характерные особенности
1.1.1 Этапы принятия управленческого решения
1.1.2 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения
1.2 Финансовое планирование
1.2.1 Понятие, задачи, принципы, этапы
1.2.2 Методы финансового планирования
1.2.3 Система финансовых планов
1.3 Организация финансового планирования
2 Организация финансового планирования на примере ЗАО “Х”
2.1 Общая характеристика ЗАО “Х”
2.1.1 Характеристика отрасли деятельности ЗАО “Х”
2.1.2 Характеристика организационной структуры ЗАО “Х”
2.2 Структура финансового плана ЗАО “Х”
2.2.1 Определение потребности в подвижном составе на планируемый период
для осуществления заказных перевозок и расстановка подвижного состава по
заказным перевозкам
2.2.2 Составление плана машино-часов и доход по заказным перевозкам по
ЗАО “Х”
2.2.3 Производственная программа ЗАО “Х”
2.2.4 План - калькуляция себестоимости перевозок пассажиров подвижным
составом на планируемый период
2.2.5 План доходов и расходов от автоуслуг ЗАО “Х”
2.2.6 План использования чистой прибыли полученной ЗАО “Х”
1 Анализ целесообразности проблемы обновления парка подвижного состава
с помощью установления новой амортизационной политики
Заключение
Список использованных источников




                                                                      71