Информационные технологии проектирования радиоэлектронных средств - 21 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

В выполнении проектов обычно участвуют консалтинговые компании и системные интеграторы.
Новая ИТ – это технология, основанная на применении компьютеров, активном участии пользова-
телей (непрофессионалов в области программирования и аппаратных средств) в информационном про-
цессе. Для них характерны высокий уровень дружественного пользовательского интерфейса, широкое
применение пакетов прикладных программ общего и проблемного направления, использование режима
реального времени и доступ пользователя к удаленным базам данных и программам благодаря вычис-
лительным сетям ЭВМ [4]. К новым ИТ относятся экспертные системы, средства поддержки принятия
решений, интеллектуальные базы данных и др.
В последние годы используется термин "новейшие информационные технологии", под которыми
понимается продукт интеграции различных информационных технологий, в результате обеспечиваются
дополнительные информационные и вычислительные потребности пользователя, поддерживается еди-
ный способ взаимодействия пользователя с компьютером, единый способ представления данных, стиль
интерфейса. Свойства такой интегрированной ИТ в значительной степени зависят от свойств осуществ-
ляющих ее частных технологий, но не сводятся к простой совокупности частных технологий. Рассмат-
ривая каждую частную технологию в отдельности, нельзя представить все свойства интегрированной
ИТ.
Примером интегрированной ИТ является CALS-технология, т.е. непрерывная информационная
поддержка жизненного цикла продукта (см. разд. 6.5.3). Здесь автоматизируются бизнес-процессы на
всех этапах жизненного цикла продукции. К бизнес-процессам (Business Processes) в данном случае от-
носится любая деятельность, которой занимается организация (предприятие) для удовлетворения по-
требностей клиентов. Этот термин характеризует самые различные виды работ – проектные, технологи-
ческие, управленческие и др.
При разработке РЭС широко используются системы автоматизированного проектирования (САПР)
в виде комплексов программных и технических средств, предназначенных для автоматизации процесса
проектирования деталей, устройств (механизмов, объектов), программ и систем с участием человека [5,
6]. Сквозное проектирование обеспечивается интегрированием CAD/CAE/CAM/PDM – систем (см. разд.
6.3 и 6.5.3).
Значительная часть ИТ реализуется в виде информационных систем (ИС), предназначенных для
хранения, поиска и выдачи информации по запросам пользователей. В настоящее время широкое рас-
пространение получают корпоративные информационные системы (КИС), обеспечивающие автомати-
зацию бизнес-процессов расширенных (виртуальных) предприятий, которые объединяют все организа-
ции, участвующие в создании, производстве и сбыте продукции. Главными особенностями программно-
аппаратного обеспечения корпоративных систем являются распределенность, сетевая платформа и
обеспечение защиты корпоративной информации.
К интеллектуальным информационным системам относят ИС, которые используют наиболее
наукоемкие технологии с высоким уровнем автоматизации не только процессов подготовки инфор-
мации для поиска и принятия решений, но и самих процессов выработки вариантов решений, опи-
рающихся на получаемые ИС данные [7, 8].
Интеллектуальные ИС способны: диагностировать состояние предприятия, оказывать помощь в ан-
тикризисном управлении, обеспечивать выбор оптимальных решений по стратегии развития предпри-
ятия и его инвестиционной деятельности, поддерживать процессы анализа, оценки и принятия решений,
оценивать и управлять рисками, оказывать помощь при решении задач планирования и т. д.
Для ситуационного анализа и подготовки принятия управленческих решений в крупных организа-
циях создаются комплексы информационно – аналитических средств подготовки и принятия управлен-
ческих решений (КИАСПУР). Методологическую основу КИАСПУРа составляют системный анализ и
научно-обоснованные процедуры подготовки и принятия единоличных, групповых, коллективных и
кооперативных решений. Использование КИАСПУР обеспечивает: 1) сокращение времени первично-
го сбора и обработки информации аналитиками, экспертами и ЛПР; 2) достижение большей достовер-
ности информации, многомерности и смысловой глубины первичной проработки альтернативных ва-
риантов развития предприятия; 3) высвобождение времени, затрачиваемого на подготовку априорных
экспертных оценок по многочисленным рисункам и классам источников;
4) возможность взаимодействия коллектива специалистов в моно- и сетевом режимах; 5) достижение
высокой степени обоснованности оценок и рейтингов альтернативных вариантов решения; 6) сведение
к минимуму грубых ошибок и возможности принятия неперспективных вариантов действия.
6.2 СТРУКТУРА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Страницы