ВУЗ:
Составители:
конструктивный принцип различных видов деятельности; основная мысль, система взглядов на объект
проектирования.
Менеджер проекта – координирует деятельность по планированию и исполнению проекта и руко-
водит ею в соответствии с утвержденным календарным планом, стоимостью и техническими задачами.
Метод – это упорядоченная логическая процедура для выполнения определенной задачи.
Методология – система методов, применяемых в научных исследованиях для обоснования ре-
зультатов.
Миссия проекта – его предназначение, т.е. общая цель осуществления проекта и причина его не-
обходимости (миссия от латинского посылка поручение, т.е. ответственное задание роль поручение).
Познания – сумма определенных знаний, сведений в какой-либо области (областях);
Проект – комплекс действий (обычно длительностью менее трех лет), состоящий из взаимосвязан-
ных задач, выполняемых различными организациями, с четко определенными целями, календарным пла-
ном и бюджетом.
Сведения – общие или очень неглубокие знания, представления о чем-либо; сведения есть та часть
знания, критерий истинности которой не одинаков у различных участников познавательного процесса.
Управление проектом – в широком смысле это профессиональная творческая деятельность, осно-
ванная на использовании современных научных знаний, навыков, методов, средств и технологий, и ори-
ентированная на получение эффективных результатов в созидательной деятельности путем успешного
осуществления проектов, как целенаправленных изменений.
Факт (factum – сделанное): действительное, невымышленное происшествие, событие, явление,
твердо установленное знание, данное в опыте, служащее для какого-либо заключения, вывода, являю-
щееся проверкой кого-либо предположения; действительность, реальность, то, что объективно сущест-
вует.
Формулировка целей – это расщепление (например, по функциональным блокам) миссии на основ-
ные составляющие, которые обеспечивают реализацию стратегии компании.
Центр ответственности – состав лиц по руководству проектом, включающий спонсора проекта
(генерального директора), менеджера проекта и функциональных лидеров проекта.
Приложения
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
1П1 Значения
2
т
χ в зависимости от числа степеней
свободы
ν
и уровня значимости
α
2
т
χ
νχ
2
т
Число
степе-
ней
свобо-
ды
ν
01,0=α
05,0=α
Число
степе-
ней
свобо-
ды
ν
01,0
=
α
05,0
=
α
1 6,64 3,84 35 1,64 1,42
2 9,21 5,99 40 1,59 1,39
3 11,35 7,82 45 1,55 1,37
4 13,28 9,49 50 1,52 1,35
5 15,09 11,07 55 1,50 1,33
6 16,81 12,59 60 1,47 1,32
7 18,48 14,07 70 1,43 1,29
8 20,09 15,51 80 1,40 1,27
9 21,67 16,92 90 1,38 1,26
