Информационные технологии управления. Бастриков М.В - 102 стр.

UptoLike

103
лями продукции, оперативное управление которыми невозможно без орга-
низации современной автоматизированной информационной системы
(ИС).
Информационная система управления
совокупность информации,
эко-
номико-математических методов и моделей, технических, программных,
других технологических средств и специалистов, предназначенная для об-
работки информации и принятия управленческих решений.
Информационная система управления должна решать текущие за-
дачи стратегического и тактического планирования, бухгалтерского учета
и оперативного управления фирмой. Многие учетные задачи (бухгалтер-
ского и материального учета, налогового планирования, контроля и т. д.)
решаются без дополнительных затрат путем вторичной обработки данных
оперативного управления. Учет является необходимым дополнительным
средством контроля. Используя оперативную информацию, полученную в
ходе функционирования автоматизированной информационной системы,
руководитель может спланировать и сбалансировать ресурсы фирмы (ма-
териальные, финансовые и кадровые), просчитать и оценить результаты
управленческих решений, наладить оперативное управление себестоимо-
стью продукции (товаров, услуг), ходом выполнения плана, использовани-
ем ресурсов и т. д. Информационные системы управления позволяют:
повышать степень обоснованности принимаемых решений за
счет оперативного сбора, передачи и обработки информации;
обеспечивать своевременность принятия решений по управлению
организацией в условиях рыночной экономики;
добиваться роста эффективности управления за счет своевремен-
ного представления необходимой информации руководителям всех
уровней управления из единого информационного фонда;
согласовывать решения, принимаемые на различных уровнях
управления и в разных структурных подразделениях;
лями продукции, оперативное управление которыми невозможно без орга-
низации современной автоматизированной информационной системы
(ИС).
        Информационная система управления — совокупность информации, эко-
номико-математических методов и моделей, технических, программных,
других технологических средств и специалистов, предназначенная для об-
работки информации и принятия управленческих решений.
        Информационная система управления должна решать текущие за-
дачи стратегического и тактического планирования, бухгалтерского учета
и оперативного управления фирмой. Многие учетные задачи (бухгалтер-
ского и материального учета, налогового планирования, контроля и т. д.)
решаются без дополнительных затрат путем вторичной обработки данных
оперативного управления. Учет является необходимым дополнительным
средством контроля. Используя оперативную информацию, полученную в
ходе функционирования автоматизированной информационной системы,
руководитель может спланировать и сбалансировать ресурсы фирмы (ма-
териальные, финансовые и кадровые), просчитать и оценить результаты
управленческих решений, наладить оперативное управление себестоимо-
стью продукции (товаров, услуг), ходом выполнения плана, использовани-
ем ресурсов и т. д. Информационные системы управления позволяют:
        • повышать степень обоснованности принимаемых решений за
счет оперативного сбора, передачи и обработки информации;
        • обеспечивать своевременность принятия решений по управлению
организацией в условиях рыночной экономики;
        • добиваться роста эффективности управления за счет своевремен-
ного    представления   необходимой       информации руководителям   всех
уровней управления из единого информационного фонда;
        • согласовывать решения, принимаемые на различных уровнях
управления и в разных структурных подразделениях;


                                    103