Информационные технологии управления. Бастриков М.В - 116 стр.

       Децентрализованная форма характеризуется выделением внутри ор-
ганизации стратегических единиц бизнеса или центров прибыли, дея-
тельность которых поддается самостоятельному планированию и имеет
свой бюджет. В этом случае аппарат управления отделениями наделяется
достаточно широкими полномочиями, на него возлагается ответственность
за результаты производственно-хозяйственной деятельности, за конкурен-
тоспособность продукции компании. Для высшего же руководства созда-
ются реальные возможности заниматься долгосрочным планированием и
расширяющимися внешними контактами.
       В первом и во втором случаях корпоративность системы форми-
руется за счет организационных, технологических, информационных и
других связей, объединяющих территориально рассредоточенные отделе-
ния, построенные на разнообразных технологических платформах, по го-
ризонтали и вертикали.
       Основное отличие двух типов управления крупными организациями
заключается в организации автоматизированной информационной техно-
логии.
       При централизованном управлении технология ориентирована на
концентрацию информационных ресурсов в головном предприятии с жест-
кими ограничениями по уровням доступа к корпоративным данным.
       При децентрализованном управлении наряду с концентрацией ин-
формации, в корпоративных хранилищах данных выделяются инфор-
мационные сегменты для каждой локальной вычислительной сети филиала
или отделения.
       Для эффективного управления крупными организациями, имеющими
большое количество филиалов, строится корпоративная вычислительная
сеть, на основе которой формируются информационные связи между ло-
кальными вычислительными сетями отдельных структурных подразделе-
ний.


                                  117