Программа преддипломной практики и методические указания по выполнению дипломной работы для студентов специальности 351300 "Коммерция (торговое дело)" и 061500 "Маркетинг". Беляев В.И - 7 стр.

UptoLike

7
изучение внутренней среды предприятия, оценка его интеллектуального,
технологического и производственного потенциалов, определение слабых и сильных
сторон, реальных и потенциальных возможностей, конкурентоспособности
предприятия;
разработка программ по формированию спроса и стимулированию сбыта,
рекомендаций по выбору рынка в соответствии с имеющимися ресурсами;
анализ конкурентной среды с учетом изменений налоговой, ценовой и
таможенной политики государства, объема оборота, прибыли от продажи,
конкурентоспособности, скорости реализации, факторов, влияющих на сбыт.
б) в товарно-производственной деятельности:
подготовка предложений по формированию товарного ассортимента;
поиск и разработка идей по созданию нового товара;
разработка концепций и рекомендаций по организации производства новых
товаров.
в) в сбытовой деятельности:
разработка стратегий сбыта;
выбор каналов распределения, организация системы товародвижения и
продаж;
проведение целенаправленной товарной политики;
определение ценовой политики;
создание системы маркетинговых коммуникаций по формированию спроса и
стимулированию сбыта (продаж).
г) в экономико-управленческой деятельности, в т.ч. проектно-плановой:
участие в разработке и экономическом обосновании оперативных и
стратегических планов деятельности предприятия на национальном и международных
рынках;
участие в проведении финансово-экономического анализа функционирования
предприятия и разработка комплекса маркетинга;
организация службы маркетинга на предприятии как подразделения,
обеспечивающего координацию и оптимизацию деятельности всех структур
предприятия;
обеспечение управления инвестициями и рисками;
повышение эффективности общественно-полезной деятельности предприятия
(организации);
управление и контроль маркетинговой деятельности предприятия
(организации).
                                       7

       − изучение внутренней среды предприятия, оценка его интеллектуального,
технологического и производственного потенциалов, определение слабых и сильных
сторон, реальных и потенциальных возможностей, конкурентоспособности
предприятия;
       − разработка программ по формированию спроса и стимулированию сбыта,
рекомендаций по выбору рынка в соответствии с имеющимися ресурсами;
       − анализ конкурентной среды с учетом изменений налоговой, ценовой и
таможенной политики государства, объема оборота, прибыли от продажи,
конкурентоспособности, скорости реализации, факторов, влияющих на сбыт.
       б) в товарно-производственной деятельности:
       −подготовка предложений по формированию товарного ассортимента;
       −поиск и разработка идей по созданию нового товара;
       − разработка концепций и рекомендаций по организации производства новых
товаров.
       в) в сбытовой деятельности:
       −разработка стратегий сбыта;
       − выбор каналов распределения, организация системы товародвижения и
продаж;
       −проведение целенаправленной товарной политики;
       −определение ценовой политики;
       − создание системы маркетинговых коммуникаций по формированию спроса и
стимулированию сбыта (продаж).
       г) в экономико-управленческой деятельности, в т.ч. проектно-плановой:
       − участие в разработке и экономическом обосновании оперативных и
стратегических планов деятельности предприятия на национальном и международных
рынках;
       − участие в проведении финансово-экономического анализа функционирования
предприятия и разработка комплекса маркетинга;
       − организация службы маркетинга на предприятии как подразделения,
обеспечивающего координацию и оптимизацию деятельности всех структур
предприятия;
       −обеспечение управления инвестициями и рисками;
       − повышение эффективности общественно-полезной деятельности предприятия
(организации);
       − управление и контроль маркетинговой деятельности предприятия
(организации).