ВУЗ:
Рубрика:
 7
− изучение  внутренней  среды  предприятия,  оценка  его  интеллектуального, 
технологического  и  производственного  потенциалов,  определение  слабых  и  сильных 
сторон,  реальных  и  потенциальных  возможностей,  конкурентоспособности 
предприятия; 
−  разработка  программ  по  формированию  спроса  и  стимулированию  сбыта, 
рекомендаций по выбору рынка в соответствии с имеющимися ресурсами; 
−  анализ  конкурентной  среды  с  учетом  изменений  налоговой,  ценовой  и 
таможенной  политики  государства,  объема  оборота,  прибыли  от  продажи, 
конкурентоспособности, скорости реализации, факторов, влияющих на сбыт. 
б) в товарно-производственной деятельности: 
− подготовка предложений по формированию товарного ассортимента; 
− поиск и разработка идей по созданию нового товара; 
−  разработка  концепций  и  рекомендаций  по  организации  производства  новых 
товаров. 
в) в сбытовой деятельности: 
− разработка стратегий сбыта; 
−  выбор  каналов  распределения,  организация  системы  товародвижения  и 
продаж; 
− проведение целенаправленной товарной политики; 
− определение ценовой политики; 
− создание системы маркетинговых коммуникаций по формированию спроса  и 
стимулированию сбыта (продаж). 
г) в экономико-управленческой деятельности, в т.ч. проектно-плановой: 
−  участие  в  разработке  и  экономическом  обосновании  оперативных  и 
стратегических планов деятельности предприятия на национальном и международных 
рынках; 
− участие в проведении финансово-экономического анализа функционирования 
предприятия и разработка комплекса маркетинга; 
−  организация  службы  маркетинга  на  предприятии  как  подразделения, 
обеспечивающего  координацию  и  оптимизацию  деятельности  всех  структур 
предприятия; 
− обеспечение управления инвестициями и рисками; 
− повышение эффективности общественно-полезной деятельности предприятия 
(организации); 
−  управление  и  контроль  маркетинговой  деятельности  предприятия 
(организации). 
                                       7
       − изучение внутренней среды предприятия, оценка его интеллектуального,
технологического и производственного потенциалов, определение слабых и сильных
сторон, реальных и потенциальных возможностей, конкурентоспособности
предприятия;
       − разработка программ по формированию спроса и стимулированию сбыта,
рекомендаций по выбору рынка в соответствии с имеющимися ресурсами;
       − анализ конкурентной среды с учетом изменений налоговой, ценовой и
таможенной политики государства, объема оборота, прибыли от продажи,
конкурентоспособности, скорости реализации, факторов, влияющих на сбыт.
       б) в товарно-производственной деятельности:
       −подготовка предложений по формированию товарного ассортимента;
       −поиск и разработка идей по созданию нового товара;
       − разработка концепций и рекомендаций по организации производства новых
товаров.
       в) в сбытовой деятельности:
       −разработка стратегий сбыта;
       − выбор каналов распределения, организация системы товародвижения и
продаж;
       −проведение целенаправленной товарной политики;
       −определение ценовой политики;
       − создание системы маркетинговых коммуникаций по формированию спроса и
стимулированию сбыта (продаж).
       г) в экономико-управленческой деятельности, в т.ч. проектно-плановой:
       − участие в разработке и экономическом обосновании оперативных и
стратегических планов деятельности предприятия на национальном и международных
рынках;
       − участие в проведении финансово-экономического анализа функционирования
предприятия и разработка комплекса маркетинга;
       − организация службы маркетинга на предприятии как подразделения,
обеспечивающего координацию и оптимизацию деятельности всех структур
предприятия;
       −обеспечение управления инвестициями и рисками;
       − повышение эффективности общественно-полезной деятельности предприятия
(организации);
       − управление и контроль маркетинговой деятельности предприятия
(организации).
Страницы
- « первая
 - ‹ предыдущая
 - …
 - 5
 - 6
 - 7
 - 8
 - 9
 - …
 - следующая ›
 - последняя »
 
