Анализ финансовой отчетности. Безбородова Т.И. - 142 стр.

UptoLike

Составители: 

Рис. Блок-схема проведения комплексного управленческого анализа деятельности
торговой компании
Этап 1. Финансовый анализ
- конечные финансовые результаты (товарооборот, валовая маржа, доход от основной
деятельности, маржинальный доход, валовая и чистая прибыль, показатели
рентабельности)
- ресурсный потенциал (величина и структура совокупных активов)
- источники финансирования (величина и структура совокупных пассивов)
- финансовая устойчивость (чистый оборотный капитал, ликвидность, финансовая
манев
р
енность
)
Этап 2. Факторный анализ по отдельным сегментам бизнеса
Эффективность торговой
деятельности (оборот капитала):
- факторный анализ дохода от
основной деятельности
- скорость обращения капитала
(оборачиваемость активов)
- анализ «затрат» - генераторы затрат
- анализ «издержки-объём-прибыль» и
операционный рычаг
Анализ «сильных» и «слабых» мест (SWOT анализ)
Финансы:
- финансовые нормативы
движение денежных средств
- финансовый рычаг
Этап 3. Синтез. Корректировка управленческой политики
- нормативный анализ (оценка результатов АХД)
- «увязка» конфликтных целей эффективности и финансового состояния
- выработка
у
правленческой политики на ближайш
у
ю и долгосрочн
у
ю перспектив
у
                              Этап 1. Финансовый анализ
 - конечные финансовые результаты (товарооборот, валовая маржа, доход от основной
 деятельности, маржинальный доход, валовая и чистая прибыль, показатели
 рентабельности)
 - ресурсный потенциал (величина и структура совокупных активов)
 - источники финансирования (величина и структура совокупных пассивов)
 - финансовая устойчивость (чистый оборотный капитал, ликвидность, финансовая
 маневренность)




             Этап 2. Факторный анализ по отдельным сегментам бизнеса
      Эффективность торговой
      деятельности (оборот капитала):          Финансы:
      - факторный анализ дохода от             - финансовые нормативы
      основной деятельности                    движение денежных средств
      - скорость обращения капитала            - финансовый рычаг
      (оборачиваемость активов)
      - анализ «затрат» - генераторы затрат
      - анализ «издержки-объём-прибыль» и
      операционный рычаг


                      Анализ «сильных» и «слабых» мест (SWOT – анализ)




               Этап 3. Синтез. Корректировка управленческой политики
- нормативный анализ (оценка результатов АХД)
- «увязка» конфликтных целей эффективности и финансового состояния
- выработка управленческой политики на ближайшую и долгосрочную перспективу


 Рис. Блок-схема проведения комплексного управленческого анализа деятельности
                                  торговой компании