ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
43
анализа его точность вполне достаточна для обоснования управленческих решений в
реальной жизни.
Используя маржинальный доход можно проводить маржинальный анализ,
позволяющий:
- более точно исчислить влияние факторов на изменение суммы операционных
затрат, прибыли и уровня рентабельности и на этой основе более эффективно управлять
процессом формирования себестоимости продукции и финансовых результатов;
- более точно
оценить эффективность производства отдельных видов продукции;
- обосновать наиболее оптимальный вариант управленческих решений,
касающихся изменения производственной мощности, ассортимента продукции, ценовой
политики, вариантов оборудования, технологии производства с целью минимизации
затрат и увеличения прибыли.
Определение усеченной себестоимости по переменной части затрат и маржи
покрытия по каждому виду продукции позволяет более правильно определить доходность
каждого продукта и его вклад в генерирование общей маржи покрытия и прибыли
предприятия по сравнению с традиционным методом калькулирования полной
себестоимости продукции. При полном калькулировании себестоимости продукции, как
правило, допускается значительное искажение ее уровня, поскольку очень трудно
правильно выбрать базу распределения накладных расходов, в результате чего
себестоимость одних видов продукции явно завышается, а других - занижается. В табл. 6
проведено ранжирование изделий по их доходности с использованием данных полной и
усеченной себестоимости.
Таблица 6.
Сравнительный анализ доходности изделий, основанный на полной и усеченной их
себестоимости
Продукция Показатель
пиво квас
1. Объем продаж, л. 271480 14332
2. Цена единицы, руб. 14,885 8,47
3. Полная себестоимость, руб. 12,16 24,44
4. Усеченная себестоимость, руб. 5,57 4,76
5. Прибыль на единицу продукции, руб. (п.2-п.3) 2,725 -15,97
6. Маржа покрытия на единицу продукцию, руб. (п.2-п.4) 9,315 3,71
7. Рентабельность продаж, % (п.5/п.2*100) 18,3 -188,5
8. Ранжирование продукции по уровню рентабельности 1 2
9. Маржинальная рентабельность, % (п.6/п.2*100) 62,58 43,8
10. Ранжирование изделий по маржинальной
рентабельности
1 2
анализа его точность вполне достаточна для обоснования управленческих решений в
реальной жизни.
Используя маржинальный доход можно проводить маржинальный анализ,
позволяющий:
- более точно исчислить влияние факторов на изменение суммы операционных
затрат, прибыли и уровня рентабельности и на этой основе более эффективно управлять
процессом формирования себестоимости продукции и финансовых результатов;
- более точно оценить эффективность производства отдельных видов продукции;
- обосновать наиболее оптимальный вариант управленческих решений,
касающихся изменения производственной мощности, ассортимента продукции, ценовой
политики, вариантов оборудования, технологии производства с целью минимизации
затрат и увеличения прибыли.
Определение усеченной себестоимости по переменной части затрат и маржи
покрытия по каждому виду продукции позволяет более правильно определить доходность
каждого продукта и его вклад в генерирование общей маржи покрытия и прибыли
предприятия по сравнению с традиционным методом калькулирования полной
себестоимости продукции. При полном калькулировании себестоимости продукции, как
правило, допускается значительное искажение ее уровня, поскольку очень трудно
правильно выбрать базу распределения накладных расходов, в результате чего
себестоимость одних видов продукции явно завышается, а других - занижается. В табл. 6
проведено ранжирование изделий по их доходности с использованием данных полной и
усеченной себестоимости.
Таблица 6.
Сравнительный анализ доходности изделий, основанный на полной и усеченной их
себестоимости
Показатель Продукция
пиво квас
1. Объем продаж, л. 271480 14332
2. Цена единицы, руб. 14,885 8,47
3. Полная себестоимость, руб. 12,16 24,44
4. Усеченная себестоимость, руб. 5,57 4,76
5. Прибыль на единицу продукции, руб. (п.2-п.3) 2,725 -15,97
6. Маржа покрытия на единицу продукцию, руб. (п.2-п.4) 9,315 3,71
7. Рентабельность продаж, % (п.5/п.2*100) 18,3 -188,5
8. Ранжирование продукции по уровню рентабельности 1 2
9. Маржинальная рентабельность, % (п.6/п.2*100) 62,58 43,8
10. Ранжирование изделий по маржинальной 1 2
рентабельности
43
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- …
- следующая ›
- последняя »
