Антикризисное управление. Бодрунов С.Д - 35 стр.

UptoLike

35
Для оптимистической стратегии наихудший исход с вероятностью
0,1 (в нашем примере – это наступление события 2).
Результаты расчетов выполняются в виде таблиц, аналогичных при$
веденным в предыдущем разделе, и необходимо сформулировать выво$
ды, насколько высоки возможности предприятия по выходу из кризи$
са, а также предложить мероприятия по профилактике и компенсации
рисков.
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Форма задания
Общие данные
1. Отклонения в выручке от реализации ___________________
2. Отклонения в себестоимости продукции _________________
3. Налог на прибыль __________________________________
4. Ставка ЦБР _______________________________________
Кредиторы
5. Векселя к уплате:
сумма _____________________________________________
срок ______________________________________________
судебные издержки ___________________________________
штраф ____________________________________________
6. Долг поставщикам:
сумма _____________________________________________
срок ______________________________________________
судебные издержки __________________________________
штраф ____________________________________________
7. Займ (1):
сумма ____________________________________________
срок ______________________________________________
отсрочка __________________________________________
процент ___________________________________________
8. Займ (2):
сумма ____________________________________________
срок ______________________________________________
отсрочка __________________________________________
процент ___________________________________________
9. Кредит (1):
сумма _____________________________________________