Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие. Богданова Н.А - 164 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

164
Приростные затраты - это дополнительные расходы, возникающие в ре-
зультате изготовления или продажи группы различных единиц продукции
(партии).
Прогнозирование основных показателей деятельности предприятия кон-
кретизирует его цели для данного периода времени и способствует их
достижению.
Пропорциональные затраты – разновидность переменных затрат. Уве-
личиваются теми же темпами, что и деловая активность организации.
Расходы
будущих периодов – затраты, произведенные предприятием в
отчетном периоде, но подлежащие погашению или включению в издержки
производства или обращения в последующие периоды.
Расходы по обычным видам деятельности – это платежи и кредитор-
ская задолженность, связанные с приобретением материально-
производственных запасов и других активов.
Релевантность (существенность, приемлемость для вырабатываемых
решений) – это главное требование
к информации, формируемой в системе
управленческого учета. Релевантными являются данные и сведения, учиты-
вающие условия, в которых принимается управленческое решение, его целевые
критерии, имеющие набор возможных альтернатив и характеризующие послед-
ствия реализации каждой из них.
Релевантные и нерелевантные расходы. Затраты, зависящие от прини-
маемого решения, – это релевантные расходы. Независящие, неизбежные
при
любом варианте решения затраты – нерелевантные расходы (расходы прошлых
отчетных периодов, на которые уже нельзя повлиять).
Реальные (бухгалтерские) затраты и экономические расходы. Эконо-
мические расходы включают кроме реальных еще и вмененные (несуществую-
щие) издержки, которые представляют собой упущенную экономическую вы-
году организации, т. е. возможность, которой жертвуют ради выбора
альтерна-
тивного управленческого решения.
Регулируемые (контролируемые) затраты – затраты, подверженные
влиянию со стороны руководителя центра ответственности.
Регулярность внутренней отчетности означает ее повторяемость во
времени, которую также важно соблюдать.
Сводный учет – система обобщения издержек производства по статьям
расходов в разрезе цехов основного и вспомогательного производства, видам
продукции (работ, услуг) в целом по
предприятию с целью подготовки инфор-
мации для исчисления себестоимости отдельных видов готовой продукции,
всей выпущенной продукции и для распределения понесенных предприятием
затрат между готовой продукции и незавершенным производством. Существует
в двух вариантах – бесполуфабрикатный и полуфабрикатный.
Своевременность управленческого учета – это возможность обеспе-
чить менеджеров необходимой информацией к сроку принятия решений.
Себестоимость продукции
(работ, услуг) – выраженные в денежной
форме затраты на ее производство и реализацию, т. е. на сырье, материалы, то-

Страницы