Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие. Богданова Н.А - 66 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

66
Тема 4. Учет затрат по центрам ответственности
Задание 4.1.
Компания «Вектор» занимается производством высокотехнологичной
продукции – химических соединений, используемых для производства пласти-
ковой упаковки. Организационная структура компании такова:
Зам. Генерального директора по стратегии (1) занимается выработкой
стратегии компании, изучением рыночных возможностей и поиском стратеги-
ческих партнеров. Ему подчинен аппарат из 3 сотрудников.
В сфере ответственности управляющего делами компании (2) – три под-
разделения,
каждое из которых имеет своего руководителя: хозяйственный от-
дел, отдел персонала, столовая.
Финансовый директор (3) координирует деятельность следующих под-
разделений:
- бухгалтерия;
- отдел исследований (ведущий прикладные исследования в области хи-
мии пластмасс с целью использования результатов в производстве компании);
- отдел по работе с банками, функциями которого является поиск финан-
совых ресурсов,
оформление кредитных договоров и управление заемными
средствами;
- инвестиционный отдел, сотрудники которого подготавливают расчеты
инвестиционных проектов, которые пригодны для реализации компанией, и ве-
дут информационно – аналитическое сопровождение проектов в стадии реали-
зации. В настоящее время в формате инвестиционных проектов реализуется
производство отдельных видов продукции.
Директор по производству (4) координирует работу следующих произ-
водственных цехов и вспомогательных подразделений:
- Цех пластмасс;
- Цех прессовки;
- Цех упаковки №1;
- Цех упаковки №2;
- Склад готовой продукции;
- Транспортный цех;
Генеральный директор
Зам. Генерального директора
по развитию и стратегии (1)
Управляющий
делами компании (2)
Финансовый
директор (3)
Директор по
производству (4)
Коммерческий
директор (5)

Страницы