Экономика предприятия. Большухина И.С - 24 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

24
1.3. Внутренняя и внешняя среда предприятия
Внутренняя среда предприятия – комплекс факторов, воздействующих на
бизнес предприятия изнутри (персонал, технологии, материальные ресурсы,
местоположение, менеджмент, маркетинг и т. д.).
Факторы внут
-
ренней среды
Основное содержание и возможное направление воздействия
факторов на эффективность производства
Производство,
матер иальны е ре-
сурсы
Соответствие уровня потребления ресурсов лу чшим отечественным и
зарубежным аналогам: удельный расход материалов, материалоемкость
продукции; энергоемкость продукции, отходы производства, экологиче-
ские штрафы, экономия материальных ресурсов, стимулирование эконо-
мии ресурсов, обеспеченность фирмы оборотными средствами, соответст-
вие их расчетным (нор мативным) величинам
Персонал
Численность рабочих, численность управленческих кадров, механиз м
управления персоналом, уровень квалификации кадров, затраты на оплату
труда, отчисление во внебюджетные фонды, система экономического сти-
мулирования, затраты на переподготовку кадров, производительность тру-
да, эффективность использования персонала
Продукция
Соответствие потребительских свойств продукции требованиям отечест-
венного и мир ового рынков, система качества продукции; формирование
эффективной ассортиментной политики, жизненный цикл продукции; воз-
можности снижения пр оизводственных затрат
Финансы
Соотношение собственных и заемных средств. Поиск источников фи-
нансирования, кредитования и инвестирования. Разработка методик управ-
ления финансами
Технология
Соответствие техник и, технологии требованиям современного уровня
качества продукции. Балансовая стоимость основных фондов, сокращение
сроков амортизации основных фондов, реальная загрузка основных фон-
дов, эффективность использования отдельных видов основных фондов
Инновации
Оснащение научно-информационной базой предприятия; патентование и
лицензирование инноваций; повышение заинтересованности работников во
внедрении инноваций. Наличие интеллектуальной собственности, научной
базы фирмы, финансовые и кадровые возможности развития собственной
НИОКР
М аркетинг
Проведение мар кетинговых исследований внешней среды предприятия
(SWOT-анализ, PEST-анализ). Стимулирование сбыта и выявление каналов
товаропродвижения; рекламная деятельность
Стратегия
Формирование миссии и целей предприятия. Анализ внутренней среды
предприятия (SNW-анализ). Разработка стратегических и тактическ их пла-
нов предприятия
Информация
Информационные потоки на предприятии. Накопление и обработка баз
данных. Система поиска информации. Компьютеризация и техническое ос-
нащение деятельности предприятия
Менеджмент
Соответствие управленческой структуры пр едприятии, адекватной орга-
низационной структуре, целям и задачам предприятия
НИОКР
Наличие интеллектуальной собственности, научной базы фирмы, финан-
совые и кадровые возможности развития собственной НИОКР

Страницы