Экономика предприятия. Большухина И.С - 45 стр.

UptoLike

Рубрика: 

45
Входная и выходная производственная мощность исчисляются ежегодно
по данным отраслевой статистики, как внешняя конкурентная характеристика
оборудования. Для определения соответствия производственной программы
имеющейся мощности исчисляется среднегодовая производственная мощность
предприятия (М
сг
). Пр и равномерном наращивании мощности в тече ние года ее
среднегодовая величина определяется, как полусумма входной (М
вх
) и выход-
ной (М
вых
) мощности:
2
выхвх
сг
ММ
М
+
=
. (3.3)
В иных случаях среднегодовая мощность (М
сг
) с учетом ввода нового обо-
рудования и вывода устаревшего исчисляется так:
1
2
1
2
1
2
о
о
выв
выв
вв
ввнгсг
Т
М
Т
М
Т
МММ ×××+=
, (3.4)
где М
нг
мощность на начало года;
М
вв
вводимые новые мощности;
Т
вв
число месяцев работы вводимых мощностей;
М
выв
мощности выводимые;
Т
выв
число месяцев, когда выводимые мощности не будут работать;
М
о
увеличение мощности за счет оргтехмероприятий;
Т
о
число месяцев работы после внедрения мероприятия;
12 – число месяцев.
Нал ичие резервной производственной мощности обусловлена необходи-
мостью периодической остановки части оборудования для выполнения ремонт-
ных и регламентных (профилактических) работ, а также для регулирования
объема производства продукции. Наиболее оптимальные нагрузки оборудова-
ния, как правило, находятся в диапазоне 80–90 % от их максимальных значе-
ний.
3.1.2. Основные разде лы и показатели производственной программы
Производственная программа
основной раздел перспективного и годово-
го бизнес-плана развития предприятия, в котором определяются объем изготов-
ления и выпуска продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в нату-
ральном и стоимостном выражениях.
Производственная программа отражает основные направления и задачи
развития предприятия в плановом периоде, производственно-хозяйственные
связи с другими предприятиями, профиль и
степень специализации и комбини-
рования производства.
Основные разделы производственной программы для предприятий, заня-
тых производством материального продукта:
план по производству товарной (валовой) продукции;
план выпуска продукции на экспорт;
план по повышению качества продукции;
план реализации продукции.