Экономика предприятия. Большухина И.С - 51 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

51
стандартами на многих предприятиях России внедряют стандарты, основанные
на международных системах управления качеством.
Механизм управления качеством продукции представляет собой совокуп-
ность взаимосвязанных объектов и субъектов управления, используемых прин-
ципов, методов и функций управления на различных этапах жизненного цикла
продукции и уровнях управления качеством. Он должен обеспечивать эффек-
тивную реализацию основных функций управления качеством, в число которых
входят, прежде всего, такие, как:
− прогнозирование потребнос тей рынка, техничес кого уровня и качества
продукции;
− разработка и пос тановка продукции на производство;
− технологическая подготовка производства;
− организация взаимоотношений по качеству продукции между постав-
щиками сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, пред-
приятиями-изготовителями и потребителями продукции;
− обеспечение стабильности запланированного уровня качества продук-
ции на всех стадиях ее жизненного цикла, контроль качества и испытания про-
дукции;
− профилактика брака в производстве;
− внутрипроизводственная аттестация продукции, рабочих мест, исполни-
тел ей и др.;
− сертификация продукции, работ, услуг, систем качества и производств;
− стимулирование и ответственность за достигнутый уровень качества;
− материально-техническое обеспечение качества продукции;
− метрологическое обеспечение качества продукции;
− финансовое обеспечение управления качеством продукции.
В с оответствии со стандартами ИСО жизненный цикл продукции, который
в зарубежной литер атуре обозначается как петля качества, включает
11 этапов:
1. Маркетинг.
2. Проектирование и разработка продукции.
3. Материально-техническое снабжение.
4. Подго товка и разработка производственной продукции.
5. Изго товление.
6. Контроль и проведение испытаний.
7. Упаковка и хранение.
8. Транспортировка.
9. Монтаж и эксплуатация.
10.Техническое обслуживание.
11.Утилизация.
В последние годы сформировался новый подход, новая стратегия в управ-
лении качеством. Она характеризуется рядом моментов:
− обеспечение качества понимается не как техническая функция, реали-

Страницы