Экономика предприятия. Большухина И.С - 54 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

54
Затраты по обеспечению качества. Многочисленные литературные дан-
ные подтверждают, что значительно дешевле предотвратить брак, чем его уст-
ранять. Например, затраты на предотвращение ошибок в технической подго-
товке составляют от 10 до 15 %, затраты на контроль – от 35 до 40 %, затраты
на исправление ошибок – до 50 % от общих затрат на обеспечение качества
производимой продукции. Если жизненный цикл продукции рассматривать как
отдельные фазы, то значительная доля затрат на обеспечение качества (до 80 %)
приходится на последние три фазы (производство-контроль-потребление) в то
время, как место их возникновения – первые три фазы (определение тре бований
– разработка конструкций – разработка технологии производства изделий).
Задачей внедрения систем управления качеством является приближение
времени осуществления затрат по устранению ошибок ко
времени их возник-
новения и таким образом добиваться их резкого уменьшения. Экономичнее из-
бежать потенциальную ошибку, чем устранять уже возникшую!
3.3. Управление затратами на предприятии
В процессе предпринимательской деятельности предприятие несет денеж-
ные затраты. Их характер, состав и структура зависят от многих факторов: ор-
ганизационно-правовой формы хозяйствования, отраслевой принадлежности,
места, занимаемого хозяйствующим субъектом на рынке товаров и капитала,
инвестиционной, финансовой и учетной политики, а также установленными за-
конодательно правилами и принципами поведения хозяйствующих субъектов в
налоговой, кредитной, страховой и фондовой сферах.
Исходя из экономического содержания все денежные расходы можно раз-
делить на тр и группы:
− расходы, связанные с извлечением прибыли;
− расходы, не связанные с извлечением прибыли;
− принудительные расходы.
Расходы, связанные с извлечением прибыли, включают затраты на обслу-
живание производственного процесса, затраты на реализацию продукции, про-
изводство работ, оказание услуг, инвестиции.
К
расходам, не связанным с извлечением прибыли, относятся расходы по-
требительского характера, а также на благотворительные и гуманитарные цели.
Сюда же можно включить поощрительные выплаты работникам предприятия,
отчисления в негосударственные страховые и пенсионные фонды, на развитие
социально-культурной сферы и политику. Затраты этого типа могут опосредо-
ванно влиять на доходность компании, формируя ее имидж. Налаженная рек-
ламная
и маркетинговая служба позволяет широко использовать репутацию
фирмы для привлечения покупателей, инвесторов, рабочей силы.
К тр етьему типу расходов –
принудительным – относятся налоги и налого-
вые платежи, отчисления в государственные внебюджетные фонды, расходы по
обязательному страхованию, созданию резервов, штрафные санкции.

Страницы